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      圍繞“三年翻一番”目標(biāo),努力做好當(dāng)前工作

      1月9日上午,集團(tuán)公司常務(wù)副總劉國新在貸款公司主持召開金融類企業(yè)月度例會,四家公司總經(jīng)理、財務(wù)會計參加會議。會前大家共同觀摩了貸款公司晨誓儀式;會上各單位分別匯報了去年12月份的經(jīng)營管理情況和今年1月份工作目標(biāo)、主要工作措施和當(dāng)前工作進(jìn)度。劉總在對各公司進(jìn)行點評的基礎(chǔ)上,講了工作意見。

      他首先要求搭建好信息交流平臺,做到資源共享。要多渠道摸清、摸準(zhǔn)和搜集、整理市場、客戶信息,尤其是客戶的負(fù)債、借款情況以及借款企業(yè)法人代表的發(fā)展思路。信息交流除去電話溝通外,還要在OA平臺上建立信息溝通機(jī)制。

      就業(yè)務(wù)區(qū)域劃分劉總再一次進(jìn)行了明確:貸款公司服務(wù)于黃驊,投資公司服務(wù)于中捷、南大港,擔(dān)保公司主要辦理港口范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。對原來交叉的業(yè)務(wù)待資金到期后積極收回;客戶如仍有需求則按照新的區(qū)域劃分范圍辦理;今后不允許區(qū)域性業(yè)務(wù)交叉。

      談到防控風(fēng)險時,劉總強(qiáng)調(diào),目前資金運(yùn)作市場無序,我們的利率水平又保持在中低下水平,無疑會給轉(zhuǎn)移風(fēng)險帶來隱憂。因此一要把手續(xù)嚴(yán)格起來;二是利率要與市場接軌;三是每放出一筆貸款要先考慮風(fēng)險,要想到最壞結(jié)果出現(xiàn)后的資金保全。

      就實現(xiàn)“三年翻一番”目標(biāo)劉總指出,這是全集團(tuán)的大事,是必須保證完成、也一定會完成的任務(wù)。作為金融類企業(yè)必須勇于擔(dān)當(dāng),收入效益要占有一定的份額,春節(jié)前要拿出一個虛實兼容的方案?!胺€(wěn)中求進(jìn)”不是只求穩(wěn)不干事,而是在控制好風(fēng)險的前提下,做好常規(guī)業(yè)務(wù),創(chuàng)新新的增收途徑,如資金運(yùn)用率實現(xiàn)翻番、引進(jìn)銀行資金擴(kuò)大業(yè)務(wù)總量、進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)市場等。

      劉總要求大童保險公司要把集團(tuán)內(nèi)部各類保險險種、理賠等摸清摸細(xì)、要吃透。哪些品種該上?哪些不該上?兼顧成本效益,定出流程,做出預(yù)案。2014年要眼睛向外,拓展市場,探討新的辦保渠道。

      最后,劉總對節(jié)約開支、春節(jié)前后的安全生產(chǎn)和節(jié)前走訪提出了要求,特別叮囑財務(wù)人員去銀行交存、提現(xiàn)要堅持雙人操作、人和錢不得分離。


      (貸款公司:王仁發(fā))

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