最近幾天我常常徹夜難眠，在回憶中感受酸甜苦辣，在暢想中沉浸于激情澎湃。回想2008年與海油的合營，在不平等中我們以博大的胸懷放棄了自身利益，以“貢在當(dāng)代，利在千秋”的高姿態(tài)，推動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展，無言中我們無悔，無奈中我們承受著失去后的糾結(jié)。但是我們總不能抱著過去不放，拒絕新的觀念和挑戰(zhàn)，因為終將屬于我們的只有未來。2014年6月16日，對于我們來說又是一個載入史冊的日子。這一天我們的新欣園能源有限公司正式成立，這一天我們以全體參會股東全票通過的方式，向海油方正式提請股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
選擇需要勇氣，舍得是一種智慧。我相信，在慎重考慮，精心謀劃后的新選擇一定會為后人所傳頌，因為我們今天的選擇是以一種積極主動的自主姿態(tài)，再一次的體現(xiàn)了中捷石化“貢在當(dāng)代，利在千秋”的歷史使命。因為無論任何時候，惜時不惜力，追求持續(xù)發(fā)展的中捷石化人永遠等不起也耗不起，也永遠不會拿著別人的地圖找自己的路，我們要積極的在自己的地盤上開辟真正適宜于自己的路，既不能被別人無限期的建設(shè)與投資拖垮，也不能被遙遙無知的結(jié)局所迷惑?！奥仿馕釋⑸舷露笏鳌?，我們一定要以中捷石化人固有的定力與超常的思維在審時度勢中去修身，去齊家，去共同打拼。回顧中捷石化幾近40年的發(fā)展史，戰(zhàn)略上我們學(xué)會了夾縫中生存，經(jīng)營上我們學(xué)會了快速轉(zhuǎn)型，管理上我們學(xué)會了動靜相宜。當(dāng)下，如果說新的選擇是大石橫前，那也注定是我們前進的階梯而非障礙，因為中捷石化人幾十年一路走來，從來沒有抱怨過路上的荊棘，而是在包扎傷口之后繼續(xù)大步前行。
2014年6月15日，在全體股東大會上全票通過了新欣園項目建設(shè)議案，隨著新啟元軟實力文化系統(tǒng)的建立，今后的幾年，中捷石化必將掀起謀發(fā)展、比實干、爭先進的新浪潮。伙伴們，我可以負責(zé)任的告訴大家，中捷石化的前景潮平岸闊，在美好的前景面前，我們?nèi)w伙伴一定要聚精會神謀發(fā)展，一心一意搞建設(shè)，心無旁騖的全心以赴，拿出我們重新將問號拉直的亮劍精神與打硬仗、打勝仗的大無畏精神。今后的幾年，我們將緊緊圍繞“煤化油化一體化”的發(fā)展新思路，加快重點工程建設(shè)，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，實現(xiàn)油煤為首，精細化工為尾的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。我們將繼續(xù)堅持以人為本，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的方針，以蓬勃向上的朝氣、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情、求真務(wù)實的作風(fēng)，全力做好各項工作，用自己的實際行動和業(yè)績，為推動中捷石化加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，做出當(dāng)代石化人的貢獻。
憶昨天，看今天，思明天，拼搏求生存，競爭謀發(fā)展?；锇閭儯袆邮浅晒Φ碾A梯，行動越多登得越高。信心昂揚激情，我們選擇之后唯有的就是用心創(chuàng)造。在新欣園的項目建設(shè)上為了做到思想同心、目標(biāo)同向、行動同步，努力為項目建設(shè)提供堅強保障，我提出以下幾點要求：
一是要強化內(nèi)在動力，進一步解放思想。
無論做任何事情，思想指導(dǎo)一切。要想建設(shè)好我們自己的新欣園，就必須要有新的欣欣向榮的景象，這種景象來自于人和事。說到人，我要求伙伴們提起勇氣，顯出志氣，形成和氣，大家拼得一切代價，齊心協(xié)力，為圓滿完成我們各個項目的既定目標(biāo)沖鋒陷陣。我相信有了全體伙伴為建設(shè)美好新家園而戰(zhàn)的必勝信心，我們的目標(biāo)不僅要實現(xiàn)，而且一定能實現(xiàn)！伙伴們，凡事欲其成功，必要付出代價。中捷石化幾十年的發(fā)展歷程足以告知我們，中捷石化人恰恰就是吃別人所不能吃的苦，忍別人所不能忍的氣，做別人所不能做的事，才能享受別人所不能享受的一切！能否很好的明白這一點，對我們接下來的工作將至關(guān)重要?；锇閭?，為了能夠在未來的日子里，比別人獲得更多的享受，那就讓我們?yōu)榻ㄔO(shè)新欣園做好脫去一層皮，掉上幾斤肉的準備，在時下盛夏里，我們要苦戰(zhàn)不息；在續(xù)接嚴寒里，我們要力抗不止；在來年明春里，我們要拼搶不顧；只有這樣，我們才能待到又一個新秋，收獲更多成功的喜悅！
二是要克己律人，把好各個關(guān)口。
我們在建的新欣園，引進的各套生產(chǎn)裝置的工藝技術(shù)水準均屬國內(nèi)領(lǐng)先，有的甚至是世界頂級技術(shù)。所謂好馬配好鞍，先進的工藝必配好的設(shè)備，因此大到機組，小到法蘭，哪一樣也絕不能馬虎。只有管住嘴和手，瞪起眼睛來，把心擺正了，我們的設(shè)備才會干凈，我們將來的生產(chǎn)才不會出問題！如果我們不能徹底的做到馬虎不得，就會被“得于馬虎”所俘獲；如果我們不能為自建家園把好各個關(guān)口，那進進出出的渠道就會成為吞噬我們的老虎口。我這不是什么危言聳聽，也不是簡單的提醒，而是鄭重的告誡！希望涉及項目建設(shè)的各個部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部引起高度重視，本著對公司負責(zé)，對股東負責(zé)，對自己負責(zé)的認真態(tài)度，一定要扎扎實實的工作，清清白白的工作，坦坦蕩蕩的工作！
三是加強規(guī)范化管理，定事盯人，將工作落實到位。
集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求，進一步加強和改進工作作風(fēng)，沉下身子、親歷親為，經(jīng)常深入基層、深入一線，帶頭調(diào)研謀劃、帶頭部署落實、帶頭督促檢查，堅決把定下來的事辦成、該管的事管好、該抓的工作抓到位，建立完善科學(xué)決策、部署運作、操作落實、監(jiān)督檢查“四位一體”的責(zé)任落實機制，努力營造謀發(fā)展、促執(zhí)行、抓落實、創(chuàng)業(yè)績的濃厚氛圍，形成“人人有其責(zé)、個個抓落實”的工作局面。認真落實項目指揮部、推進組以及重點工作調(diào)度會、協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會等推進機制，切實抓好重點項目建設(shè)的責(zé)任和措施落實。涉及項目的主要領(lǐng)導(dǎo)要既當(dāng)指揮員、又當(dāng)戰(zhàn)斗員，主動掌握項目建設(shè)進展情況，及時解決影響項目建設(shè)的相關(guān)問題，決不能當(dāng)“甩手掌柜”，搞“遙控指揮”。
伙伴們，可以不無自豪的說，幾年前的“南下”使我們再創(chuàng)了一個充滿生命活力的新啟元，而今的“西進”也必將促使我們新生一個讓世人刮目的新欣園。選擇讓我們別無退路，借用拜倫的一句話講“無論頭上是怎樣的天空，我準備承受任何風(fēng)暴?！蔽覀儾灰谝鈩e人怎么看，怎么占卜，因為用行動祈禱比用言語更能夠使別人了解！
伙伴們，盡管很多事先天注定，那是“命”，但我們可以決定怎么做，那是“運”！雖然我們不信命，也從來沒有奢求撞大運，但是我相信成功不是將來才有的，而是從我們決定去做的那一刻起，持續(xù)的累積而成。實現(xiàn)“三年翻番”是我們短期的經(jīng)營目標(biāo)，打造新欣園是我們毫不動搖的遠見，為了我們的目標(biāo)和遠見，我相信有了伙伴們的共同努力，世界都會給我們讓路。當(dāng)下，對真正的發(fā)展而言，沒有任何東西比時間更珍貴，因為每一日的逝去都使我們付出的代價比前一日高，所以每一日我們都要更積極?；锇閭儯瑸榱宋覀兊淖訉O后代，為了實現(xiàn)我們的共同事業(yè)，讓我們一起抬起下巴，挺起脊梁，抓住今天，因為睿智使我們深知，無論身處任何境地，靠山山會倒，靠水水會流，靠我們自己永遠不倒。在良好的效益和美好的未來面前，我拜托全體伙伴為了中捷石化所有的家庭、所有的家人，讓我們攜手共進，共同用心創(chuàng)造，去博取一個真正快樂的未來！
河北中捷石化集團董事長：王振華
2014年6月18日