——寫(xiě)在第十八個(gè)安全生產(chǎn)月之際
時(shí)間如長(zhǎng)河流水奔騰不息，它靜靜地被所有人擁有著，記錄著我們的喜怒悲傷，淡去了我們的低谷輝煌；它也烈烈地被所有人追趕著，奮斗者珍惜它享受著，逐夢(mèng)人愛(ài)護(hù)它正視著。這是來(lái)自生命的饋贈(zèng)，因?yàn)橹挥谢钪娜瞬艜?huì)有“奢侈浪費(fèi)”或“寸陰寸金”的不同“權(quán)利”，也只有樂(lè)于改變生活、不向命運(yùn)低頭的人才能有把握當(dāng)下和一往無(wú)前的智慧與勇氣。
之所以有這樣的感慨，是來(lái)自于全國(guó)第十八個(gè)安全生產(chǎn)月的到來(lái)給我?guī)?lái)的深入思考，面對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，越發(fā)覺(jué)得我們只有把全部精力用在做好每一天中的每一件事，杜絕任何一時(shí)的放松與懈怠，才能最大程度地保證持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，因而在這里更想拋開(kāi)“空套理論”，和伙伴們實(shí)實(shí)在在地交交心，談?wù)勗挕?/p>
“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”是今年安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題，三言九字，敘述簡(jiǎn)單明了，道理顯而易見(jiàn)。單從字面上來(lái)看，不難感受到新時(shí)期的安全生產(chǎn)與我們追求的“精細(xì)化工”不謀而合，與創(chuàng)新發(fā)展的穩(wěn)中求進(jìn)、實(shí)際高效同向而行，因此也讓我聯(lián)想生出“安全”兩字的分解觀點(diǎn)，一是要以“心安、人安”以求“事寧、企寧”，二是要用“健全、周全”實(shí)現(xiàn)“業(yè)新、夢(mèng)新”。也就是說(shuō)只有目標(biāo)明確才能事半功倍、步調(diào)一致才能結(jié)果優(yōu)良，也只有基礎(chǔ)牢靠才能有參與競(jìng)爭(zhēng)的可能、生存下來(lái)才能有改變改進(jìn)的機(jī)會(huì)。說(shuō)到底，安全生產(chǎn)與安全發(fā)展雖是兩個(gè)不同的階段，但同樣共存著一個(gè)道理，如果沒(méi)有存在感就會(huì)“因小失大”，如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)就會(huì)導(dǎo)致“滿盤(pán)皆輸”！故而，我想以此為契機(jī)，拋磚引玉，和大家交流三個(gè)安全。
一是健全安全思維，需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)。安全是什么？我想每個(gè)人都會(huì)有不同的理解，有人把安全比作燈，因?yàn)樗樟亮松?，有人把安全比作櫻花般脆弱生命的保護(hù)神，還有人把安全比作事故的枷鎖，緊密而沉重。而我則想把安全延伸至一個(gè)大家兒時(shí)都曾玩過(guò)的簡(jiǎn)單游戲——過(guò)家家。想想那時(shí)快樂(lè)的場(chǎng)景，幾個(gè)人臨時(shí)組成一個(gè)小家庭，各司其職、各盡其責(zé)，每每需要共同完成一件小事，比如用積木搭建理想中的樓房，有人負(fù)責(zé)出主意規(guī)劃結(jié)構(gòu)，有人負(fù)責(zé)找材料層層擱置，有人負(fù)責(zé)做調(diào)整添磚加瓦，有人負(fù)責(zé)把總關(guān)驗(yàn)收評(píng)價(jià)。做得好的時(shí)候皆大歡喜，可稍有任何細(xì)微不慎就會(huì)弄成房倒屋塌，你避我躲，互相推諉，最后還有可能造成小伙伴們之間的短暫“冷戰(zhàn)”，那時(shí)又何曾想過(guò)即便失敗還有推倒重來(lái)的機(jī)會(huì)，唯有齊心細(xì)心才能得到開(kāi)心的結(jié)果。時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼我們都已成為中捷石化建設(shè)事業(yè)中的砥柱基石，我們?cè)谶@里付出著奮斗者的汗水，享受著奮斗者的收獲，我們的生活水平越來(lái)越好，入樓出車，人前自豪、績(jī)后驕傲，可就在這樣的“美好”中，我們卻漸漸淡忘了與這所“高樓大廈”的共生聯(lián)系。的確，中捷石化數(shù)十年來(lái)更多都是在經(jīng)歷改革發(fā)展的困難重重，置身于求新創(chuàng)新的挑戰(zhàn)層層，雖是時(shí)時(shí)事事講安全，卻難免生出疲憊感、厭倦感，形式主義、應(yīng)付對(duì)待也就自然而來(lái)。在這里我想問(wèn)一問(wèn)各級(jí)管理人員，你們的真實(shí)想法是這樣的嗎？各單位干部職工，你們也是這樣做的嗎？
伙伴們，我們同在一個(gè)屋檐下，理應(yīng)對(duì)彼此保持信任，不該怕說(shuō)真話、難聽(tīng)話，所以即使是跟自己說(shuō)，也總比事故發(fā)生后的無(wú)力和后悔強(qiáng)百倍、萬(wàn)倍。說(shuō)了這么多，無(wú)非是想告訴大家，我們一定要在工作中時(shí)刻繃緊安全思維，時(shí)刻告誡自己沒(méi)有事故發(fā)生更意味著危險(xiǎn)永遠(yuǎn)存在，安全就像是極地的兩個(gè)極端，做好了是“極晝”，你會(huì)有無(wú)盡的機(jī)會(huì)去生存和改變，可一旦進(jìn)入“極夜”，等待你的除了死亡再無(wú)其他。對(duì)此，我再次重申關(guān)于健全安全思維的持續(xù)學(xué)習(xí)工作：各單位安全第一負(fù)責(zé)人，一定要把國(guó)家的安全制度、安全要求、安全工作等不遺余力、不打折扣地貫徹執(zhí)行；各級(jí)管理人員，一定要把安全知識(shí)的方方面面向深處學(xué)，往細(xì)里講；全體干部職工，一定要在今后的工作中不厭其煩、真心用心地將各種安全培訓(xùn)做實(shí)，把各類安全事故吃透?；锇閭儯踩珜?duì)于任何人來(lái)說(shuō)都只有一次機(jī)會(huì)，我們要堅(jiān)信自己一定能做好，更要杜絕任何“還能重來(lái)”的想法，消滅一切“懶惰借口”的理由！
二是保證安全生產(chǎn)，需要與時(shí)俱進(jìn)的手段。安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中必不可少的重要基準(zhǔn)，百度百科中對(duì)其的定義為——“所謂‘安全生產(chǎn)’，是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，使生產(chǎn)過(guò)程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)?！笨梢?jiàn)對(duì)我們而言，安全生產(chǎn)事關(guān)方方面面，且牢牢把握著企業(yè)的“存亡命脈”。習(xí)近平總書(shū)記曾對(duì)安全生產(chǎn)做出很多重要論述，其中有一段讓我記憶尤深——“血的教訓(xùn)極其深刻，必須牢牢記取?！薄案魃a(chǎn)單位要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生?！被锇閭?，我們現(xiàn)在身處的時(shí)代正如董事長(zhǎng)所說(shuō)，是一個(gè)“唯一不變的就是變”的高速發(fā)展的信息化時(shí)代，我相信即使不在此一一列舉，各單位、部門、班組不組織學(xué)習(xí)，你們一樣可以在網(wǎng)絡(luò)上、在每天的新聞中看到各地各類層出不斷的大小事故，這些事故輕者造成財(cái)產(chǎn)損失、人身傷害，重者就是地方遭殃、群體傷亡。在這個(gè)信息通暢的時(shí)代，事故拉近了我們對(duì)彼此錯(cuò)誤行為的了解，更讓我們清楚了違法違規(guī)帶來(lái)的沉痛后果！雖然如今我們?nèi)巳硕寄芨呗暫俺觥吧辽?，安全第一”的?biāo)語(yǔ)口號(hào)，可越來(lái)越多的事實(shí)證明，當(dāng)安全生產(chǎn)遇到危險(xiǎn)和危機(jī)時(shí)，大多數(shù)人的反應(yīng)速度和應(yīng)對(duì)能力還是顯得低能、無(wú)效。
因此，之于我們的安全生產(chǎn)，我想還是要把與時(shí)俱進(jìn)的預(yù)防措施緊緊地抓在手中，落到實(shí)處，畢竟只有基礎(chǔ)能力的穩(wěn)健才能真正遏制重特大事故的發(fā)生，這就需要我們動(dòng)腦子勤思考，邁步子多實(shí)踐，以危險(xiǎn)直覺(jué)做好勞動(dòng)防護(hù)，用清醒頭腦肅清不利因素。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)于安全環(huán)保的管理力度不斷加大，我們也在黨的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府部門的督導(dǎo)檢查下實(shí)現(xiàn)了安全管理能力的持續(xù)提升，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)管理中基本樹(shù)立了安全生產(chǎn)的思想觀念，但對(duì)于董事長(zhǎng)提出的“持續(xù)、穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展”目標(biāo)來(lái)看，我們的實(shí)際安全舉措還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，給自己留的空間還很大，甚至有些意義平庸的宣傳報(bào)道掩蓋了基層日常安全工作中的不足和缺陷。我想這其中有兩個(gè)重要的原因，一是部分管理人員沒(méi)有做到董事長(zhǎng)始終提倡的少聽(tīng)匯報(bào)、深入現(xiàn)場(chǎng)的工作要求，對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的員工情緒關(guān)懷不夠、對(duì)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況關(guān)心不夠、對(duì)作業(yè)環(huán)境的因素變化關(guān)注不夠，因而上行下效的效果總是不能實(shí)現(xiàn)；二是員工的反饋不能被及時(shí)關(guān)注，有些員工在反映問(wèn)題時(shí)或被直接忽略，有的采納了又因?yàn)檫@樣那樣的原因遭到擱置，更難談獎(jiǎng)勵(lì)推廣，久而久之，不少員工失去了主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極反映問(wèn)題，樂(lè)于解決問(wèn)題的能動(dòng)性。我要說(shuō)的是，對(duì)于安全隱患各級(jí)管理者一定要放開(kāi)權(quán)限，讓員工大膽地提，廣大員工更要行使主人翁權(quán)利多看、多聽(tīng)、多關(guān)心自己的作業(yè)環(huán)境，你們的聲音來(lái)自一線最具價(jià)值，所以千萬(wàn)不要“怕”。提了被怠慢不怕，可以越級(jí)向更高層的安全管理者反映；提多了不怕，正確的自然被認(rèn)可，沒(méi)有聲音最可怕；提錯(cuò)了也不怕，只要用心就值得鼓勵(lì)！當(dāng)然，影響安全生產(chǎn)的不利因素還有很多，但對(duì)于做好“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的安全工作，每一種與時(shí)俱進(jìn)的手段方法都值得我們積極嘗試，因?yàn)檫@不是簡(jiǎn)單的查查資料、看看月報(bào)、翻翻總結(jié)就能得到的優(yōu)良結(jié)果，只有上下一心，你我同心才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的長(zhǎng)安久全！
三是促進(jìn)安全發(fā)展，需要艱苦奮斗的精神。最近在網(wǎng)上看到這樣一句話，“成功沒(méi)有快車道，幸福沒(méi)有高速路。所有的成功，都來(lái)自不倦的努力和奔跑；所有幸福，都來(lái)自平凡的奮斗和堅(jiān)持?！边@也讓我想到安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題難道只是為了讓我們保證人身安全和財(cái)產(chǎn)安全這樣局限嗎？我想絕不應(yīng)該是這樣，因?yàn)槲覀兌际瞧髽I(yè)人，既然身為權(quán)利和責(zé)任的共同體，那么除了要用知識(shí)健全安全思維，用手段做好安全生產(chǎn)之外，更應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸地努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。當(dāng)然前兩個(gè)安全是基礎(chǔ)，這一個(gè)安全才是目標(biāo)。試想作為一名企業(yè)人，如果沒(méi)有進(jìn)取心就如同安全生產(chǎn)中最大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@樣的人是麻木的，不具備像在安全工作中能夠清晰辨別環(huán)境、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、有效遏制事故的能力。而發(fā)展和生產(chǎn)一樣，都需要我們做好基礎(chǔ)能力建設(shè)，做好預(yù)防工作，一旦遇到瓶頸或困難時(shí)就如同即將發(fā)生事故，沒(méi)有長(zhǎng)期積累的底蘊(yùn)和一顆必勝的決心也同樣會(huì)走向消亡的絕路，這不是危言聳聽(tīng)，而是我們必須看清并接受的現(xiàn)實(shí)。
還記得不久前在集團(tuán)黨支部的集體會(huì)議上，大家一致感覺(jué)到目前石化園上下皆缺乏“吃苦耐勞、艱苦奮斗”的傳統(tǒng)精神，不少管理人員更缺少中捷石化人敢闖敢拼，做就能行、做就收益的斗志和能力，而這正是我們創(chuàng)新發(fā)展中存在的重大風(fēng)險(xiǎn)。的確，如今的市場(chǎng)變化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我們的影響很大，但這絕不是我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)乃至日常生產(chǎn)中固守不前、“前怕狼后怕虎”影響效率、“脫責(zé)避責(zé)差不多”不敢擔(dān)當(dāng)?shù)睦碛桑绻麤](méi)有“逆水行舟，不進(jìn)則退”的精氣神，沒(méi)有“過(guò)緊日子，持續(xù)奮斗，追求卓越”的勇氣和能力，又何談創(chuàng)新？哪來(lái)發(fā)展？因此我們必須用先進(jìn)的思想、先進(jìn)的行動(dòng)，消除身邊的負(fù)能量隱患，越戰(zhàn)越勇，戰(zhàn)出機(jī)會(huì)、戰(zhàn)出成績(jī)。對(duì)此，我深感黨建工作在企業(yè)中發(fā)揮正向作用的需求越發(fā)迫切，例如會(huì)議中提出的重新開(kāi)展“批評(píng)與自我批評(píng)”主題活動(dòng)，也很適用于我們的安全發(fā)展，各級(jí)管理人員不妨在各類會(huì)議中借鑒試用，本著“會(huì)上互相說(shuō)、會(huì)后不追究”的原則，挖掘日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各自發(fā)現(xiàn)的“風(fēng)險(xiǎn)”和“隱患”，從而以扎根石化、挖潛增效的工匠精神努力鑄造匠心精品。要知道過(guò)程中的一時(shí)失落遠(yuǎn)比失敗后的推脫分析強(qiáng)得太多，能現(xiàn)在改正的錯(cuò)誤總比無(wú)法彌補(bǔ)的“事故”強(qiáng)得太多！最后我想提醒全體伙伴，不忘初心是我們艱苦奮斗的動(dòng)力源泉，牢記使命更應(yīng)成為中捷石化人敢于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奮斗的精神體現(xiàn)、夢(mèng)想傳遞。
安以永寧，全來(lái)競(jìng)新?；锇閭?，安全生產(chǎn)月不只是一個(gè)主題活動(dòng)，更是一場(chǎng)主題教育，對(duì)于中捷石化而言，我們的安全絕不是做好規(guī)定動(dòng)作這么簡(jiǎn)單，石化園這棵茁壯成長(zhǎng)、奮力參天的大樹(shù)，也同樣會(huì)遭到風(fēng)雨的洗禮、蟲(chóng)兒的啃食、雜草的羈絆，但方正、勤勉、陽(yáng)光的中捷石化人終會(huì)用辛勤的付出讓它開(kāi)出最美的花朵，結(jié)出最香的果實(shí)！
以上，與全體伙伴共勉。
河北中捷石化集團(tuán)總經(jīng)理：?jiǎn)虡?shù)華
（2019年6月15日）