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      心語新悟——嚴(yán)抓細(xì)節(jié) 保證生產(chǎn)

      董事長心語:花大力氣做好小事情,把小事情做好,從細(xì)節(jié)抓起,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,透析執(zhí)行力。1%的細(xì)節(jié)錯誤導(dǎo)致100%的失敗,要求全體管理者先退一步,再往前跳,針尖上擺擂臺,拼的是細(xì)節(jié)。

      “天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)?!边@句話指出了想成就一番事業(yè),必須從小事做起,從細(xì)微處入手。而將它的深意延伸到我們的日常工作中,同樣適用。當(dāng)前各類安全檢查已成常態(tài)化,這就是在考驗(yàn)我們的細(xì)節(jié)管理,如何才能保證安全檢查不出問題,那就需要各級管理人員深入現(xiàn)場,不放過任何死角,嚴(yán)抓細(xì)節(jié),將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。

      目前市場形勢嚴(yán)峻,作為維修維護(hù)部門,市場前景我們決定不了,我們唯一能做的就是保證各生產(chǎn)裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行,為各裝置正常運(yùn)行保駕護(hù)航就是我們的天職。當(dāng)然做好安全工作最重要的還是細(xì)節(jié)管理,我們制定出一系列風(fēng)險辨識、操作規(guī)程以及作業(yè)前必須填寫的作業(yè)票等等,這些都是為了安全工作做鋪墊,防止事故的發(fā)生。如果沒有認(rèn)真執(zhí)行以上環(huán)節(jié),在實(shí)際工作中麻痹大意、習(xí)慣性違章、不注重細(xì)節(jié)等,事故就會隨時發(fā)生。究其根源,無非都是在貫徹執(zhí)行工作的程序上力度不夠,不注重細(xì)節(jié)管理,沒有在小事上和細(xì)微之處做透、做細(xì)、做好。

      為認(rèn)真吸取同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)地做好安全管理工作,我始終要求各管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場細(xì)節(jié)管理,不要存在僥幸心理,加大現(xiàn)場隱患自查整改力度,本著可修可不修的一定要修,可換可不換的一定要換的原則,一旦出現(xiàn)問題立即處理。進(jìn)而總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),查找差距和不足,持續(xù)地改進(jìn)提升。例如認(rèn)真分析以往專家檢查中發(fā)現(xiàn)的問題項(xiàng),舉一反三用心整改,逐步完善,保證在以后的檢查中同類問題、低級問題不再出現(xiàn);各工程師分片區(qū)管理,一旦檢查發(fā)現(xiàn)問題直接落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰;加強(qiáng)與各裝置溝通,多問多咨詢,有問題及時解決,全力保證裝置的正常平穩(wěn)運(yùn)行。

      當(dāng)下,夏季來臨高溫雷雨天氣較多,惡劣天氣是對現(xiàn)場設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行的一種考驗(yàn)。雷雨天氣往往帶來的是線路晃電設(shè)備跳停,為使晃電影響減少到最低,我們多次組織對各級保護(hù)定值進(jìn)行核算,認(rèn)真分析設(shè)備跳停原因,舉一反三整改,不放過任何細(xì)節(jié)。同時深入開展全員、全過程、全方位的危險源辨識和風(fēng)險評估,對現(xiàn)場大型機(jī)組、易發(fā)熱設(shè)備重點(diǎn)關(guān)注增加巡檢頻次,發(fā)現(xiàn)問題立即上報處理。

      正所謂安全無小事,安全生產(chǎn)是重中之重,一切工作都要在確保安全的前提下推進(jìn),沒有它一切都是空談。我們更要懂得,我們不缺少安全法律法規(guī)和規(guī)章制度,缺少的是執(zhí)行力度,因而必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,注重細(xì)節(jié)、做好小事,將安全工作的每一個環(huán)節(jié)落到實(shí)處,只有這樣才能保證各裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行。進(jìn)而端正心態(tài),懷著一顆感恩的心,立足本職工作,一切以集團(tuán)利益為重,以更加飽滿的熱情投入到今后的工作中,共同努力共圓石化夢。

      (新啟元:龔國強(qiáng))

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