集團公司組織召開疫情防控及經(jīng)營管理工作會議

2月4日下午三點，集團公司總經(jīng)理喬樹華就目前新型冠狀病毒防控及各單位經(jīng)營情況主持召開工作會議，集團公司相關(guān)領(lǐng)導及各所屬單位負責人參加會議，會議以視頻方式召開。

會上，各單位負責人分別就本單位目前疫情防控情況及生產(chǎn)經(jīng)營情況進行匯報，按照集團公司統(tǒng)一要求，并結(jié)合自身實際情況，各單位從組織機構(gòu)設(shè)置、防控物資配給、人員動態(tài)管理、公司現(xiàn)場管理等方面均制定了相應防控方案并落實相應措施，同時或延遲開工時間，或調(diào)整了工作方式。受疫情大環(huán)境影響，導致市場需求或物流方面對部分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了一定影響。

自春節(jié)前以來，面對突然來襲的疫情，集團公司高度重視，迅速行動，主動作為，通過成立集團疫情防控工作領(lǐng)導小組，積極響應上級政府部門安排，并進行一系列的決策部署，確保各項防控工作統(tǒng)籌推進。

集團總工程師李金馬、財務總監(jiān)宋立峰分別就非常時期形勢下的安全管理及財務風險提出相關(guān)建議及要求。

集團總經(jīng)理喬樹華在會上指出，對于疫情防控工作，各單位負責人要靠前指揮、履職擔當，要提高重視程度，不要形式化，要繼續(xù)加強對假期外出人員情況的摸查及統(tǒng)計，尤其是有確診病例的疫區(qū)，要做好隔離觀察工作，確保無異后方可進行返崗。要提防無癥狀病毒感染者及超級傳播者。對于每日統(tǒng)計上報的員工信息，各單位負責人要親自審核，確保無誤。

同時他要求，一是加強組織領(lǐng)導。根據(jù)各單位成立的防控組織機構(gòu)，按照職責分工，確實保障各項防控措施落實到位；二是強化人員管理。對外出人員要做到有效隔離。同時要把公司非在崗人員納入管理范圍內(nèi)，掌握動態(tài)。要求全員做到不外出、不聚集、不到公共場所，各單位要跟蹤到位，根據(jù)自身情況做好防范管控；三是要制定完善的應急預案，發(fā)現(xiàn)情況積極應對，并及時進行上報；四是穩(wěn)定經(jīng)營。根據(jù)目前疫情發(fā)展情況來看，經(jīng)營上的壓力將逐漸體現(xiàn)，各單位需認真考慮，研究討論應對方案以及疫情過后能夠采取的提高盈利措施，根據(jù)形勢及時調(diào)整經(jīng)營方針；五是履職盡責。要求各單位管理人員要提高站位，帶頭率先垂范，積極制定對策，履行自身的責任與義務。 

面對今年復雜多變的市場形勢和異常嚴峻的疫情，各單位要認真落實集團公司各項工作部署，積極主動應對，務實擔當作為，統(tǒng)籌抓好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營等工作，努力保障集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

（集團綜合部 報道）