扁鵲是神醫(yī)，在杏林之中享有崇高的地位。凡醫(yī)生醫(yī)術精湛者，皆以冠“扁鵲”之名為榮，“扁鵲重生”、“第三扁鵲”更是為醫(yī)者至高褒獎。而關于扁鵲，還有這樣一個小故事。
根據(jù)典記，魏文王曾求教于名醫(yī)扁鵲：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，誰是醫(yī)術最好的呢？”扁鵲答說：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一個?！蔽和醪唤獾卣f：“請你介紹的詳細些?！?/p>
扁鵲解釋說：“大哥治病，是在病情發(fā)作之前，那時候病人還不發(fā)覺自己有病，大哥就下藥鏟除了病根，使得病人去了病而不自知，因此他的醫(yī)術難以被人認可，沒有名氣，只是在我們家中被推崇；二哥治病，是在病初起之時，癥狀尚不明顯，病人也沒有覺得痛苦，二哥能藥到病除，使得鄉(xiāng)里人都認為二哥只是治小病很靈；而我治病，都是在病情十分嚴重之時，病人痛苦萬分，家屬心急如焚。此時，他們看到我在經(jīng)脈上穿刺，用針放血，或在患處敷以毒藥以毒攻毒，或動大手術直指病灶，使重病人的病情得到緩解或很快治愈，所以我名聞天下?！蔽和趼牶蟠笪颉?/p>
其實，我們電氣工作者對于電氣系統(tǒng)來講，工作內容是維護、維修電氣設備，保證電氣設備不出問題、少出問題、出了問題能及時解決，就像醫(yī)生治病一樣。想要不出問題，要像大哥一樣，在病情發(fā)作之前發(fā)現(xiàn)端倪，防患于未然；想要少出問題，要像二哥一樣，在問題苗頭初顯之時，能迅速判斷并解決問題；出現(xiàn)問題及時解決，就要像扁鵲一樣，直指病灶，藥到病除。
比如日常檢查電動機溫度、電流、震動，如果出現(xiàn)溫升過大或者電流過高，就要及時通知工藝人員通過調節(jié)工藝參數(shù)來降低功耗，保證設備不至于出問題，如同大哥一樣，隱患剛一出現(xiàn)，就設法解決，保證設備健康連續(xù)運行；當電機出現(xiàn)雜音，震動明顯偏大，說明軸承已經(jīng)磨損，需要及時更換，這一般是小問題，花少量時間和費用就能解決，而且我們可以自主選擇維修時間，確保對生產(chǎn)的影響最小，如同二哥一樣，在病人病情剛顯，還未擴大的時候就進行治療，讓病人快速恢復健康；當出現(xiàn)設備跳停，就已經(jīng)影響生產(chǎn)了，這時候就要像扁鵲一樣，能快速發(fā)現(xiàn)問題，找到跳停原因，是電機的問題還是控制電路的問題，在最短時間內找到問題并進行修復。
能挽救危急，及時排險，固然彰顯能力，但危急已現(xiàn)，即使排除再快，也必定會造成損失。因此能在日常中，春風化雨、潤物無聲一般地發(fā)現(xiàn)端倪，解決麻煩，雖看似毫無作為，終日清閑，卻是保障生產(chǎn)的最優(yōu)解。公司強調的日常巡檢，預防性維修等一切措施，都是圍繞這個目的展開的。每天風風火火，急來急去，不是維修人員正常的工作狀態(tài)，將預防工作做在前面，將功夫下在細處，把危險扼殺在萌芽，確保設備少故障、小故障、短故障最好是無故障，才是維修人員的職責。
而把功夫下在看不見的地方，不是要維修人員偷奸?；?。五分鐘能處理的電纜破皮，就不要等到造成大事故，再花一兩個小時去解決供電故障，當然這也需要良好的技能水平。正如公司印發(fā)《五懂五會五能手冊》，是提升我們專業(yè)知識的重要措施。手冊將電氣專業(yè)各種緊急情況下的操作步驟和重要作業(yè)的流程都進行了詳細說明，員工只要能靈活運用，就能解決大部分工作中的問題。重點在于不但要記住，還要會用。我們在工作之余多思考，多想多干，勤學苦練不是說說而已，公司電氣設備種類多，型號雜，各種操作程序都不盡相同，各種代碼復雜多樣，更需要我們花費更多的時間和精力去學習記憶?？此啤扒彘e”不是真的“清閑”。技術不行，出了問題處理不了，只能急得一頭汗，這樣想清閑都清閑不了。只有技術學好了，隱患能發(fā)現(xiàn)，小故障能解決，大故障能及時發(fā)現(xiàn)核心問題，有解決思路，才能做到藥到病除，落得真正的“清閑”。
因此從某種角度來說，維修人員越“清閑”，說明設備運行越平穩(wěn)?！扒彘e”的代價是背后的付出，將功夫下在小處，別人看不見不代表著不去做，更不代表著沒必要去做。那些工作，反而是成本最低、效果最好的。例如虛接發(fā)熱是電氣行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的問題，小到開關、大到電機、各種元件都有可能因為虛接而燒毀，要解決這個問題，最有效的手段就是緊固接線。這看似毫不起眼的“小活兒”，多擰幾圈，可能節(jié)省的是十幾萬的維修費用，保全的是一臺幾十萬的設備，挽回的也許是幾百萬的停工經(jīng)濟損失。
綜上，要想做好維修工作中的“扁鵲”，就必須“認真、真實、實在”地努力工作，及早發(fā)現(xiàn)隱患，果斷扼殺苗頭，快速解決問題，保證各裝置平穩(wěn)運行，助推公司安全高效發(fā)展。
（新啟元：李勝）