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發(fā)布時間:2014-3-14 15:00:10 閱讀:8996次
為強化部門各級管理人員管理意識,提升各項管理水平,運行三部開展以“細節(jié)決定成敗,精益求精增效創(chuàng)優(yōu)”為主題的精細化管理培訓活動,參加人員主要為部門班長級以上管理人員,共計16人。
部門張經(jīng)理正在講解精細化管理知識
部門副經(jīng)理張長明作為此次培訓主講師,結(jié)合部門“生產(chǎn)+儲運”的特點,對以下幾方面內(nèi)容進行了深入淺出地講解:
1、推行精細化管理有著極其重要的目的和意義,管理人員要將各項管理工作標準化、規(guī)范化,發(fā)揮主觀能動性,對存在的問題,積極提出合理化建議。
2、學習精細化管理辦法,注重細節(jié),量化管理,用科學的方法,將復雜的事情簡單化,簡單的事情流程化,流程化的事情定量化。
3、注重細節(jié)管理,事無巨細,結(jié)合現(xiàn)實情況,加強對事故案例的分析學習,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時排查解決,保障安全生產(chǎn)。
4、提升班組建設管理理念,提升自身管理意識和水平,凝聚基層團隊力量,從點滴做起,穩(wěn)抓穩(wěn)打的夯實班組基礎管理,打造出一支精英團隊,實現(xiàn)增優(yōu)創(chuàng)效。
部門各級管理人員正認真聽取精細化管理知識
培訓課堂上大家十分活躍,各班組長積極發(fā)言,培訓結(jié)束后均表示獲益匪淺,并表示將對精細化管理培訓知識學以致用,提升自身管理水平,提高管理能力。
(新啟元 況雨彤 報道)
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