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      新啟元公司開展5S標(biāo)準(zhǔn)化管理大排查活動

      發(fā)布時間:2015-9-22 16:39:36    閱讀:9857次

      9月12日上午8點40分,新啟元公司總經(jīng)理喬樹華帶領(lǐng)各部門經(jīng)理來到廠區(qū)各區(qū)域,開展了公司5S標(biāo)準(zhǔn)化管理大排查活動,推動公司細節(jié)化管理不斷提升。


      在檢查現(xiàn)場,總經(jīng)理喬樹華對20余處標(biāo)準(zhǔn)化管理落實不到位、現(xiàn)場施工安全監(jiān)督不力等現(xiàn)象給予指正糾偏,明確責(zé)任部門、指明整改方向、確定整改期限。


      檢查期間,喬樹華總經(jīng)理對推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和加強細節(jié)管理作出重要指示:一、制定可行性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是保證各項工作順利開展的重要前提,必須做好中間過程的管理控制,要將執(zhí)行結(jié)果的檢查監(jiān)督落實到位。二、各級管理者要充分發(fā)揮自身長板優(yōu)勢,落實細節(jié)管理,做到百密而無一疏,堅持閉環(huán)管理,保證各工作環(huán)節(jié)有效銜接。三、加強部門間及部門內(nèi)部信息的傳遞及交流,提升信息對稱性管理,切實做好上傳下達工作,促進各項管理任務(wù)順利進行。


      通過此次檢查活動的開展,不僅明確了公司以細節(jié)論成敗的管理態(tài)度,提高了各級管理人員的做事標(biāo)準(zhǔn),更使公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)快速推進落實,使管理提升工作取得新的成績。


      (新啟元 況雨彤 報道)

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