中捷雄屹渤海畔

——河北中捷石化集團(tuán)跨越趕超側(cè)記

《河北工人報(bào)》2016年7月12日專題報(bào)道

題記：習(xí)近平總書記曾講過(guò)“小康不小康關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”，用在中捷石化員工的身上一點(diǎn)不為過(guò)，因?yàn)閳?jiān)持以人為本永遠(yuǎn)都是中捷石化科學(xué)發(fā)展的核心所在，正如中捷石化集團(tuán)董事長(zhǎng)王振華先生所說(shuō)的那樣“歷史是時(shí)間的積累，時(shí)間在一個(gè)個(gè)感人肺腑的故事中譜寫了今天的中捷石化?！钡拇_，當(dāng)你身臨其境就會(huì)感覺(jué)到，正是秉承“忠實(shí)、敬業(yè)、規(guī)范、激情、創(chuàng)新、效率、感恩”發(fā)展理念，中捷石化在渤海畔邊譜寫一個(gè)又一個(gè)傳奇。

如牛拓荒—忠實(shí)

中捷石化人信奉：忠實(shí)就是盡心竭力不自欺，腳踏實(shí)地不欺人。

自2008年和中海石油合作成功后，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，王振華董事長(zhǎng)為中捷石化的跨越式發(fā)展陷入了凝重的深思，其糾結(jié)的程度也只有他自己知道。自1994年上任企業(yè)“掌門人”，王振華董事長(zhǎng)為整個(gè)集團(tuán)公司傾注了自己的全部心血，視公司每位員工如同自己的家人，與海油“責(zé)任”后的合營(yíng)沒(méi)有使他興高采烈，相反會(huì)令他時(shí)常想起與中海石油合作過(guò)程中難以言表的艱辛、委屈、辛酸，雖然中捷石化憑借誠(chéng)心、真心、責(zé)任心，以“吃虧也是福，大舍才能大得”的合作理念，取得了與中國(guó)海洋石油總公司的股權(quán)合作，但是不平等合作已讓他經(jīng)受了巨大物質(zhì)上的舍讓之痛，如今一想到那些跟隨他多年的“家人”們，他又如何能承受的起精神上的割愛(ài)之痛？面對(duì)主業(yè)石油化工已被中海石油取得控股權(quán)的境況，王振華董事長(zhǎng)決定借勢(shì)發(fā)勢(shì)，充分利用合營(yíng)單位的上游資源，“拿出30年前的創(chuàng)業(yè)激情，就在我們自己腳下的土地上，5年再造一個(gè)新石化?！彼麤Q心已定，說(shuō)干就干，精心組編了一支10余人的團(tuán)隊(duì)，“南下”到與合營(yíng)公司百米之隔的一片荒蕪的鹽水洼地開(kāi)始了中捷石化與中海石油合營(yíng)之后的創(chuàng)業(yè)新征程。

市場(chǎng)可研立項(xiàng)目，籌措資金大投入。讓人難以想象的是，如牛拓荒的石化人只用了短短一年半的時(shí)間，使一個(gè)于2008年注冊(cè)，投資10億元的河北新啟元能源技術(shù)開(kāi)發(fā)股份有限公司拔地而起，于2010年實(shí)現(xiàn)了石腦油重整裝置、芳烴抽提裝置、催化干氣制甲醇裝置，輕石油醚化裝置、焦化粗苯加氫裝置及與其配套的等8套裝置的投入運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5千萬(wàn)元，上繳稅金1千萬(wàn)余元，并在天交所實(shí)現(xiàn)了股權(quán)交易。

如蜂釀蜜—敬業(yè)

中捷石化人信奉：敬業(yè)就是初心在樂(lè)以忘憂，意志堅(jiān)苦盡甘來(lái)。

子曰“飯疏食，曲肱而枕之，亦樂(lè)在其中矣?！敝薪菔说木礃I(yè)從來(lái)都是用汗水詮釋，他們開(kāi)拓的腳步從未停止，在“臨事而懼，好謀而成?！敝幸援a(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸，以羽翼的不斷豐滿，豐富著自身的傳奇。2014年6月，一個(gè)繼河北新啟元能源技術(shù)開(kāi)發(fā)股份有限公司之后的又一個(gè)占地近千畝，計(jì)劃投資28億元的河北新欣園能源股份有限公司正式注冊(cè)，兩者斜角互視，分處高架橋兩端，依勢(shì)形成了100%的符號(hào)。說(shuō)起新欣園的籌建，還要從2013年年底的股東會(huì)說(shuō)起，會(huì)議的議題就是實(shí)現(xiàn)“煤化油化一體化”，擺脫油化工源頭的牽制，用王振華董事長(zhǎng)的話講“我們一定要拿著市場(chǎng)的地圖走自己的路”。截至目前，一期國(guó)內(nèi)技術(shù)最先進(jìn)的碳四精細(xì)化工一體化項(xiàng)目已全面竣工。

俗話說(shuō)“靠山吃山靠水吃水”，中捷石化依托黃驊港獨(dú)特地理優(yōu)勢(shì)，投資11.2億元臨近建起了河北華鑫洺源石油儲(chǔ)運(yùn)有限公司，以及滄州渤海新區(qū)陸源石油化工倉(cāng)儲(chǔ)有限公司，前者已于2014年11月正式投入運(yùn)營(yíng)。截至目前，后者的前期跑辦手續(xù)已基本完成，計(jì)劃于2017年建設(shè)使用，屆時(shí)將徹底實(shí)現(xiàn)鐵路專線、運(yùn)輸碼頭、管道運(yùn)輸三位一體的經(jīng)營(yíng)格局，預(yù)期年利潤(rùn)過(guò)億元。

如雁遷徙—規(guī)范

中捷石化人信奉：規(guī)范就是方向正確飛久遠(yuǎn)，行為精當(dāng)越千山。

“矩不正，不可為方；規(guī)不正，不可為圓?！弊哌M(jìn)中捷石化你會(huì)由內(nèi)而外的被“規(guī)范”所左右，甚至稍有不適之感。廠區(qū)內(nèi)，員工三人成行，步伐一致；停車場(chǎng)的車頭統(tǒng)一向外，無(wú)間隔車位的排列有序；車間內(nèi)無(wú)喧嘩之聲，物品定位擱置……其實(shí)，眼前的這些景象都不足以認(rèn)定石化人的規(guī)范，而只有當(dāng)你真正的了解到它內(nèi)在管理時(shí)，才會(huì)不得已對(duì)這個(gè)只用時(shí)短短幾年建起的民營(yíng)企業(yè)發(fā)出由衷的敬意。正是因?yàn)橐?guī)范，得以讓中捷石化的管理呈現(xiàn)出了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力，如王振華董事長(zhǎng)所說(shuō)“我始終認(rèn)為，員工就是堅(jiān)硬的沙子，管理者就是柔滑的水泥，而規(guī)范就是用來(lái)粘合兩者的水，只有真正的合在一起才是混凝土，成為構(gòu)建中捷石化鋼鐵叢林的正真精品”。

在中捷石化預(yù)算管理手冊(cè)的封頁(yè)上，赫然進(jìn)入你眼簾的是“供應(yīng)少花一元，銷售多賣一元，生產(chǎn)節(jié)省一元，企業(yè)就積累一元”，這看起來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的數(shù)語(yǔ)無(wú)不體現(xiàn)了中捷石化人不能“吃著算”而要“算著吃”的勤儉“家風(fēng)”。除了全面預(yù)算管理，中捷石化的規(guī)范管理更是以6S管理、和績(jī)效考評(píng)為輔，緊緊圍繞QHSE體系相輔相成，形成了網(wǎng)絡(luò)式的管理全覆蓋，使每一個(gè)工作流程得到了安全保障。在整個(gè)水到渠成的規(guī)范管理下，層層管理者率先垂范，員工之間幾乎沒(méi)有強(qiáng)制的抵觸，沒(méi)有不公平的抱怨?！爸萋┱咴谟钕拢д咴诓菀??！痹谡\(chéng)信經(jīng)營(yíng)和服務(wù)方面，中捷石化注重收集外部信息，為此，集團(tuán)公司成立了獨(dú)立的紀(jì)檢部門。在中捷石化看來(lái)，規(guī)范就是責(zé)任，而責(zé)任高于一切，用王振華董事長(zhǎng)的話講“一個(gè)“責(zé)”字拆開(kāi)來(lái)，上面三橫一豎，下面一個(gè)“貝”（遠(yuǎn)古時(shí)以貝殼為貨幣），這就提醒我們每個(gè)人在利益面前要遵規(guī)守矩，切不可隨心所欲，更不可利欲熏心，以私廢公。心中無(wú)私天地寬，一個(gè)憑良心做事的人必是行動(dòng)的榜樣，必看得遠(yuǎn)，走得遠(yuǎn)，并在漸進(jìn)的過(guò)程中嚴(yán)以律己，以身作則?！笔堑模谥薪菔姸嘞猜剺?lè)見(jiàn)的事件中，規(guī)范于事的石化人有的是舍身救人，拾金不昧的故事等你去細(xì)細(xì)的聽(tīng)，慢慢的品味，靜靜的思考。

如日東升—激情

中捷石化人信奉：激情就是天行健無(wú)須提醒，內(nèi)生力恒定燃燒。

從2008年與中海石油合營(yíng)至今，中捷石化靠著一股想干事、能干事、能成事的激情在董事長(zhǎng)王振華的帶領(lǐng)下一路高歌猛進(jìn)，形成了以石油化工為主，以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，燃?xì)夤?yīng)、公交客運(yùn)、金融服務(wù)、餐飲服務(wù)、葡萄酒莊等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)支撐的多元化的經(jīng)營(yíng)格局，實(shí)現(xiàn)了銷售收入過(guò)百億元。這不得不讓人浮想聯(lián)翩，富有激情的中捷石化人在遠(yuǎn)望一片海灘，近看全無(wú)植被，白茫茫的鹽堿地上晝夜奮戰(zhàn)的身影遠(yuǎn)去了卻又再現(xiàn)，如同尼采指出的精神“三變”，一變?yōu)轳橊劊欢優(yōu)楠{子；三變?yōu)閶雰阂粯樱薪菔谝粋€(gè)個(gè)被動(dòng)的承受巨大負(fù)荷，轉(zhuǎn)而主動(dòng)出擊，再重新開(kāi)始的過(guò)程中享受著激情的喜悅與幸福感。透過(guò)中捷石化人的晨誓或許更能讓人感受到激情賦予每一位“家人”的使命，誓詞中這樣寫到“我宣誓，忠于祖國(guó)，忠于中捷石化。蒼天之下，一個(gè)不可分割的偉大團(tuán)隊(duì)，在這里，人人享有真實(shí)和正義。從現(xiàn)在起，我決心每日做到：生產(chǎn)、創(chuàng)造、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，并且學(xué)會(huì)分擔(dān)，懂得分享，以熱情和愛(ài)書寫激情燃燒的歲月篇章?！边@并無(wú)洋洋灑灑的文字正是中捷石化人對(duì)形象的構(gòu)塑，對(duì)“石化夢(mèng)”的執(zhí)著與堅(jiān)持。

在一片題為《休閑與感受的選擇》中董事長(zhǎng)王振華說(shuō)“想想看，如果我們每個(gè)人每天都帶著激情工作，將工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都做得很出色，將每天的計(jì)劃目標(biāo)都完成的很圓滿，那么我們的企業(yè)將會(huì)變得越來(lái)越繁榮，在我們的囊中變得越加富有的同時(shí)，這難道不是我們?yōu)榻ㄔO(shè)“中國(guó)夢(mèng)”所應(yīng)有的付出嗎？”石化夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng)！激情涌動(dòng)的石化人正實(shí)實(shí)在在的用自己的實(shí)際行動(dòng)投資自己的夢(mèng)想，用揮灑如雨的辛勤汗水編織著精彩的傳奇。

如鷹重生—?jiǎng)?chuàng)新

中捷石化人信奉：創(chuàng)新就是打破枷鎖舒廣袖，突破窠臼再起舞。

“明者因時(shí)而變，知者隨事而制。”中捷石化的創(chuàng)新首先是思想上的解放，2014年集團(tuán)公司上上下下開(kāi)展了一場(chǎng)以“解放思想，我該怎么辦？”為主題的大討論，各所屬單位認(rèn)真組織，精心部署，人人擺正心態(tài)為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，也就是在那一年，中捷石化制訂了“三年大變樣”的發(fā)展目標(biāo)。其實(shí)早在這之前，中捷石化就通過(guò)解放思想，創(chuàng)新思維的方式謀定了“以商促商”的戰(zhàn)略定位，2012年與天津大港油田濱海新能油氣有限公司合作成功，共同開(kāi)發(fā)清潔能源CNG以及LNG，為滄州地區(qū)的能源市場(chǎng)注入了活力。2013年與廈門長(zhǎng)城化工集團(tuán)共同投資19億元的30萬(wàn)噸蒽油加氫裝置屬國(guó)內(nèi)單體最大裝置，為發(fā)展“煤化油化一體化”的產(chǎn)業(yè)布局夯實(shí)了基礎(chǔ)。2014年與天津大學(xué)合作將廢酸轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品出售，變廢為寶，既減少了環(huán)境的污染又獲取了客觀的效益。2015年與河北工業(yè)大學(xué)合作建立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目。

中捷石化的創(chuàng)新除了對(duì)外的強(qiáng)強(qiáng)合作，對(duì)內(nèi)則是深入挖潛。針對(duì)能源成本的損耗，公司全面建立能源對(duì)標(biāo)體系，以能源計(jì)劃為目標(biāo)，每日對(duì)裝置用能情況進(jìn)行對(duì)比分析，進(jìn)行全面總結(jié)，期間加強(qiáng)對(duì)能源使用的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，為降低能耗打好基礎(chǔ)。同時(shí)實(shí)施蒽油壓縮機(jī)無(wú)極卸荷系統(tǒng)等動(dòng)力電節(jié)能項(xiàng)目、重整四合一加熱爐熱效率優(yōu)化等燃料氣節(jié)能項(xiàng)目、脫辛烷塔余熱回收等蒸汽節(jié)能項(xiàng)目的技術(shù)改造，僅在2015年共節(jié)能6847.9噸標(biāo)油，折合金額達(dá)1428.9萬(wàn)元。公司加大對(duì)優(yōu)秀科技項(xiàng)目的扶持與獎(jiǎng)勵(lì)，每年定期組織科技總結(jié)大會(huì)、五小成果獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）、合理化建議大會(huì)，年均發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)100余萬(wàn)元。

如豹出擊—效率

中捷石化人信奉：效率就是全神貫注強(qiáng)機(jī)遇，急速行動(dòng)抓效益。

如今的中捷石化已擁有諸多榮譽(yù)，如科技專家企業(yè)工作站、滄州市多項(xiàng)傳質(zhì)工程技術(shù)研究中心、“河北省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“河北省創(chuàng)新型企業(yè)”、河北省“民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)”等。截至目前，申請(qǐng)專利30余項(xiàng)，發(fā)表國(guó)家核心期刊論文20余篇。榮譽(yù)背后是中捷石化人對(duì)機(jī)遇的掌控，對(duì)效益的把握，是“即使睡著了也要睜著眼”的永不停息的精進(jìn)。說(shuō)起中捷石化的“碳四精細(xì)化工一體化項(xiàng)目”，目前實(shí)屬世界上較為先進(jìn)的美國(guó)UOP公司專利（Oleflex）技術(shù)，該技術(shù)采用移動(dòng)床工藝和鉑系(Pt-Al2O3)催化劑，催化劑在反應(yīng)器與再生器組成的回路中循環(huán),實(shí)現(xiàn)連續(xù)再生,相對(duì)俄羅斯“FBD-4技術(shù)”的催化劑磨損大、易堵塞管道和環(huán)境污染等特性優(yōu)勢(shì)明顯；鉑系(Pt-Al2O3)催化劑，相比鉻系催化劑環(huán)境友好，廢催化劑可直接回收利用，再生過(guò)程中廢氣量也較鉻系催化劑少，確保項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)符合相關(guān)法規(guī)的要求。

該項(xiàng)目以碳四資源綜合利用為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)碳四能源深加工的同時(shí)提高利用價(jià)值，是中捷石化集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)鏈條在精細(xì)化方向上的延伸，是集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。

2016年4月28日，中捷石化集團(tuán)旗下的新啟元能源技術(shù)開(kāi)發(fā)股份有限公司成功取得了新三板上市，為集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展填充了無(wú)限的活力。

如葉敬根—感恩

中捷石化人信奉：感恩就是昂頭風(fēng)光有緣起，俯首低眉合十情。

“窮則獨(dú)善其身，富則兼濟(jì)天下?！币惶崞鹬薪菔?dāng)?shù)厝硕紴樽约业淖优艹善錇閳F(tuán)隊(duì)中的一員而感到驕傲。做為當(dāng)?shù)氐囊患颐駹I(yíng)企業(yè)，率先為所有員工上齊了“五險(xiǎn)一金”，公司每年的先進(jìn)工作者都會(huì)免費(fèi)獲得“歐洲10日游”的機(jī)會(huì)，即便是基層的員工也無(wú)一例外的享受到了免費(fèi)的國(guó)內(nèi)游。為了讓中捷石化的家屬子女能夠充分分享到企業(yè)的發(fā)展碩果，其旗下的保險(xiǎn)公司、旅游公司，華悅凱旋大酒店、尼特拉酒莊都給予了最大的優(yōu)惠政策。在中捷石化集團(tuán)的各個(gè)分公司，為員工過(guò)生日，走訪困難家庭，組建紅白理事會(huì)，這些力所能及的事不堪一提，倒是員工2元一餐的伙食著實(shí)讓人羨慕，有葷素搭配的十余道可口飯菜，以及豐富多樣的主食和水果，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、營(yíng)養(yǎng)健康，這在周邊企業(yè)尚無(wú)可比及。

在中捷石化員工被稱為“伙伴”或“家人”，公司被稱為“家”。2015年集團(tuán)公司斥資700萬(wàn)元進(jìn)行了軟實(shí)力文化系統(tǒng)建設(shè)，在整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)中，為了便于員工之間的相互溝通，豐富員工的健康業(yè)余生活，形成互比互進(jìn)的文化氛圍，集團(tuán)公司將所有員工以抽簽的方式，由10余人不等劃分成了一個(gè)個(gè)“小家”，小家內(nèi)設(shè)有“家長(zhǎng)”和“秘書”，分別有各自的“家風(fēng)”、“家訓(xùn)”、“家規(guī)”、“家徽”，前期為一個(gè)個(gè)“小家”投入了5000元的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并且不定期的組織一個(gè)個(gè)“小家”的家長(zhǎng)進(jìn)行生活座談會(huì)，對(duì)表現(xiàn)突出的“小家”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

感恩不僅僅表現(xiàn)在中捷石化內(nèi)部，為了支持當(dāng)?shù)氐慕逃?，捐款建校、贊助校慶、感恩教師節(jié)，建立愛(ài)心助學(xué)基金，對(duì)中捷石化來(lái)講義不容辭。面對(duì)國(guó)內(nèi)時(shí)時(shí)出現(xiàn)的一個(gè)個(gè)重災(zāi)區(qū)，集團(tuán)公司黨委、工會(huì)更是積極組織和倡導(dǎo)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，全體員工紛紛自發(fā)主動(dòng)，唯恐落后。

風(fēng)雨數(shù)十年，做為當(dāng)?shù)卣?cái)政收入的支柱企業(yè)，最具貢獻(xiàn)的企業(yè)之首，對(duì)于中捷石化來(lái)說(shuō)，一切的付出都是責(zé)無(wú)旁貸，都透出了一個(gè)“情”字。在2015年的40年廠慶上，王振華董事長(zhǎng)眼含熱淚，深情的講到“天寒地凍、酷暑難耐，許多當(dāng)初的毛頭小伙都已成為了石化的老人，而那些與我同時(shí)共事的老兄弟們今又何在？無(wú)法忘記呀，正是你們與我同舟共濟(jì)，星夜兼程，舍棄了自己的小家庭顧全了我們的大家，在每一個(gè)重要的節(jié)日里堅(jiān)守在自己的工作崗位上；是你們與我培植了一個(gè)個(gè)嶄新的明天，讓中捷石化在鞏固、完善、發(fā)展的道路上勇往直前！”這的確不是什么豪言壯語(yǔ)，而是一種血濃于水的親情流露，一種潔白如雪的真情表白，一種不忘初衷而求真務(wù)實(shí)的感恩。

孔子曰：道不同，不相為謀。在中捷石化集團(tuán)，道就是每一位“家人”內(nèi)心深處所信奉的“忠實(shí)、敬業(yè)、規(guī)范、激情、創(chuàng)新、效率、感恩”的價(jià)值觀，是共同價(jià)值觀將來(lái)自不同地方的人凝聚到了一起，他們攜手同行組成了同一個(gè)組織，他們因?yàn)楣沧R(shí)而擁有了優(yōu)于一般群體的競(jìng)爭(zhēng)力，除此之外，任何一個(gè)成功的企業(yè)必然有一位有異于常人智慧的領(lǐng)頭人，想必中捷石化集團(tuán)的王振華董事長(zhǎng)就是這樣的人?！爸薪菔陔U(xiǎn)中求夷、危中求利，通過(guò)科學(xué)的管理，并且理論與實(shí)踐相結(jié)合，使得中捷石化在發(fā)展中不斷超越。實(shí)踐證明，機(jī)會(huì)從來(lái)眷顧有準(zhǔn)備之人，事實(shí)證明我們的付出沒(méi)有白費(fèi)，或許就在未來(lái)的某一天，它會(huì)全部回報(bào)給我們。我們要清醒的看到，在同一條路上有著太多的人懷著同一個(gè)夢(mèng)想，所以在通往目的地的路上不是勝者為王，而是“?！闭邽橥?。”透過(guò)王振華董事長(zhǎng)的樸實(shí)話語(yǔ)，使我們真正體驗(yàn)到，企業(yè)廣大干部職工正是憑著這種跨越趕超的精神，極大促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。我們有理由相信，中捷石化——這個(gè)雄屹于渤海畔的企業(yè)日趨會(huì)以全新的面貌，展現(xiàn)在世人面前。

撰稿：朱振江