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      淺談:積重難返,談?wù)勅肆Y源管理

      發(fā)布時間:2016-9-15 9:53:48    閱讀:9324次

      管理,百度百科給出的解釋為管事理人,管好事情,理順人脈,理清財務(wù),就稱之為管理。每家企業(yè)都有自己的管理理念,都有自己的核心思想,核心競爭力,同樣,都具有自己的管理困境,那么如何才能取精華、去糟粕,擺脫纏身惡疾,成為了每個企業(yè),每個行政單位的管理攻堅點。

      我認為,企業(yè)管理講的是人力資源管理、財務(wù)管理、行政管理、生產(chǎn)管理。這當中我把生產(chǎn)管理放在了最后面,因為發(fā)現(xiàn)在當下的各類企業(yè)中,生產(chǎn)管理往往不是困難之處,因為我們有很多大樹可以乘涼,很多先進的經(jīng)驗去借鑒,更有海量的成功事跡去學(xué)習(xí),研讀,技術(shù)除了一些高新技術(shù)企業(yè),一般的企業(yè)往往是大致類似的。

      而反觀我把人力資源管理放在了前面,這也是我自身的一種體會。一個企業(yè),員工應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的基石,因為員工里面有技術(shù)骨干、管理能人、勞動標兵、專家學(xué)者,乃至企業(yè)老總等等,他幾乎無所不能,一個企業(yè)的發(fā)展靠的就是全體員工的萬眾一心。

      企業(yè)需要好的領(lǐng)航者,而好的領(lǐng)航者往往能夠給這個團隊的每一個人帶來奮斗的原動力。

      好的企業(yè)家,管理的企業(yè)都有自己獨特的企業(yè)精神,用人精神。因為往往一個企業(yè)將一個懵懂的學(xué)生培育成為一名合格的工人花費了很多,就更不要說將他培育成一名技術(shù)骨干乃至管理骨干,企業(yè)都付出了很多看得到及看不到的財物。

      而沒有好的人力資源管理,一個個性本善的新畢業(yè)大學(xué)生,從初到的忐忑、尊重、好奇,慢慢變得無所謂、散漫、懶惰,再到后來的缺少敬畏之心、好高騖遠、滿滿的抱怨,最后悄然離開。

      員工丟失了很多,有青春、時間、乃至沖勁;而企業(yè)丟失了更多,他也許丟失了一個成功的管理者,一個優(yōu)秀的領(lǐng)路人……

      做好一個企業(yè),從對每一個員工的正確引領(lǐng)、培養(yǎng)開始。


      新啟元:劉賢成

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