靜心認(rèn)清形勢 安心促進(jìn)發(fā)展

                           ——集團(tuán)董事長在2017年上半年工作會議中的講話                          

（2017年7月21日）

各位伙伴：大家上午好。

剛才于總和各單位經(jīng)理分別就中捷石化半年來的經(jīng)營情況做了詳細(xì)匯報，相信大家都已經(jīng)聽得很清楚了，總體來看經(jīng)營情況良好。這半年來大家攜手共進(jìn)，在成績上有了新的突破，盡己所能為中捷石化的穩(wěn)步發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)，與會單位的主要責(zé)任人各自以真實(shí)的數(shù)據(jù)證明了汗水沒有白流！但是在當(dāng)前發(fā)展前景廣闊，形勢依然嚴(yán)峻的情況下，我們?nèi)匀灰o心認(rèn)清形勢，安心促進(jìn)發(fā)展。

一  對內(nèi)資源整合形成利益共同體

伙伴們，我常講，中捷石化發(fā)展至今，依靠的是幾代人的心連心，以心去維護(hù)大局堅固家園。這個心就是心善、心寬、心正、心安，正是這“四心”締結(jié)了中捷石化利益共同體的根，根固則枝繁，枝繁才葉茂。所謂“四心”從精神層次講就是要樹榜樣，要讓那些心存善念有所善行的人在得到好報的同時很好的帶動周邊的人。近幾年來，我們通過旅游的方式給一些先進(jìn)工作者提供了放眼國外的機(jī)會，我希望中捷石化的每位伙伴都能得到這樣的機(jī)會，也希望那些走出去的伙伴們在實(shí)際工作中再接再礪，除了傳承中捷石化“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”的企業(yè)精神，更要善言善行的傳遞正能量?；锇閭?，我們能夠為了堅守一份共同的事業(yè)，構(gòu)筑一個共同的夢想今生相遇，這就是一份難得的緣分，彼此之間一定要相互寬容，相互理解，相互支持，否則得話我們的價值觀就會產(chǎn)生分歧，我們的利益共同體就難以實(shí)現(xiàn)。

心正而后修身，古人說“欲正其心者，先誠其意?！逼湟獠徽\則會“心不在焉，視而不見，聽而不聞，食而不知其味?！彼芈動行┗锇椴桓抑v真話、實(shí)話，其原因就是我們的部分管理者在處理事情的時候缺少公心，公心不立何來公信？沒有了公信，我們?nèi)魏蔚墓芾砉ぞ咧粫蔀閿[設(shè)，變得毫無意義。因此我們一定要積極倡導(dǎo)和鼓勵員工敢言、敢怒，這總比背后的敢怨、敢罵要強(qiáng)的多?；锇閭?，人的一生無論怎樣都是短暫的，每個人之所以努力的活著，就是要拿汗水換取命運(yùn)的垂愛。佛家說“心安即是歸處”，無論是工作、學(xué)習(xí)，還是生活，想讀懂它們中的美與愛唯有心安才行。想想我們的“百年石化夢”，雖然在座的有人能看到那一天，但是也有很多的人看不到，無論怎樣，活著就不能得過且過，因為每一天醒來的時候，世界都是嶄新的，每一天的拼搏都是為了我們的子孫后代!

二  對外遠(yuǎn)交近攻形成命運(yùn)共同體

伙伴們，我們要想很好的搞好中捷石化的發(fā)展就必須吃透兩件事情，一件事情是國家的指示精神，另一件事情是我們的發(fā)展方向要與時代緊密合拍。有些遺憾的是我們太多的管理者沒有時間去吃透國家的指示精神，更不要說拿出精力去研究什么發(fā)展方向。難怪會在迷茫中挽起袖子不干活，在遲疑中擦拭眼睛卻認(rèn)不清時勢。不客氣的說，我對習(xí)近平總書記各種公開場合的講話稿都會一字不漏的認(rèn)真閱讀，更是針對十八大的中央、省、市、地方的報告，結(jié)合我們自身的情況認(rèn)真思考。但是我想在座的管理者能夠做到的可能不多，甚至連電視新聞都不看?？膳卵剑∵@不是什么“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”那樣簡單，在這個依靠信息發(fā)展的時代，這樣下去我們就會變成一群盲人?？礈?zhǔn)的商機(jī)立即行動就是財富。這樣的商機(jī)我們嗅到了嗎？我們集團(tuán)大大小小那么多的子公司，老老少少那么多的“能人”和“專家”，怎么就充耳不聞，過了今天還是昨天老樣子，是老套路、老方式，造成了老門庭、老景象。殊不知，此時此刻我們一起在經(jīng)歷和面對著相同的命運(yùn)，但是我們決不能心甘情愿的接受眼前的命運(yùn)，因為我們有能力可以把它變得更好。

1、走出去讓我們的步伐更有力。

我們中捷石化當(dāng)下所面臨著一個實(shí)際性的迫切問題，并努力要在提前預(yù)知的情況下提前布局。這個實(shí)際性的迫切問題就是要審時度勢的調(diào)整我們產(chǎn)品的能源結(jié)構(gòu)，加速國內(nèi)、國外綠色低碳項目的引進(jìn)和合作，致力鋪墊我們的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。伙伴們，不要以為“后石油時代”還離我們很遠(yuǎn)，在這個信息密集的互聯(lián)網(wǎng)時代，變化之快使人猝不及防。就在前不久，李彥宏乘坐無人駕駛上了北京的五環(huán)，馬云的第一家無人超市在杭州落戶了。因此，以變應(yīng)變才是我們的選擇，我們必須要敢于接受即將到來的“后石油時代”，堅持習(xí)近平總書記提出的尊重“天人合一，道法自然”，提前為化石能源的退出搭建新的歷史舞臺。在這一方面我們的研發(fā)中心必須要走在前面，一是要與國內(nèi)相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)，大學(xué)院校多渠道了解和溝通；二是要與國外的先進(jìn)企業(yè)建立信息平臺，通過“拉鋸就有末”的方式和他們不斷的磨合，增進(jìn)互信，不拘于多種形式的合作。三是要與國內(nèi)的大型企業(yè)進(jìn)行互通有無，在相互尊重的基礎(chǔ)上建立永遠(yuǎn)的朋友關(guān)系，謀求共同的利益，為中捷石化的發(fā)展創(chuàng)造更為廣闊的空間。四是要深入了解周邊經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國家的國情與資源配置情況，為中捷石化將來走出國門做好準(zhǔn)備。

2、握緊拳讓我們的出擊更迅猛。

伙伴們，“百根柳條能扎笤帚,五個指頭能握拳頭?！币粋€人的手掌，只有五個指頭握緊了變成拳頭時才最為有力。因此，面對當(dāng)前乃至今后錯綜復(fù)雜，瞬息萬變的經(jīng)營環(huán)境，我們必須要充分發(fā)揮自身的感召力，與志同者伴，與道合者謀。一是學(xué)會聚焦，主動聯(lián)合。在我們周邊地區(qū)，無論是民營性質(zhì)或者私營性質(zhì)，分布著眾多的化工型企業(yè)，只要我們用心去做，就一定能夠在統(tǒng)一共識的基礎(chǔ)上，通過資源共享，資金共享，平臺共享的方式形成利益的合和。二是深刻合作，報以誠心。我們一定要牢固現(xiàn)有的合作單位，包括與中海石油，大港油田等單位的合作，努力為構(gòu)建更為深遠(yuǎn)，更為廣闊的互惠互利渠道創(chuàng)造積極條件，做到既能更好的各安生業(yè)，又能在分我杯羹中各取所需，形成真正的命運(yùn)共同體。三是催生內(nèi)力，延綿生息。我們要加快技改項目的建設(shè)速度，要知道無論任何借口下的拖延行為，都是在燒掉我們自己的錢，就是在拿我們共同的命運(yùn)開玩笑。2017年的所剩時間已經(jīng)不多了，我希望會后，相關(guān)建設(shè)單位一定要牢固倒計時意識，不遣余力的按時達(dá)成我們的預(yù)定目標(biāo)。另外，我們要抓緊提升中捷石化的經(jīng)濟(jì)價值，加快主板上市的工作進(jìn)展。值得慶賀的是，通過全體伙伴的共同努力，在過去的一年，新啟元以無可爭議的事實(shí)數(shù)據(jù)成為了河北省眾多新三板上市企業(yè)中的“土豪”，這不僅彰顯了中捷石化的活力，更證明了中捷石化的實(shí)力，因此我也相信我們具備主板上市的能力。

三  筑美麗石化夢形成責(zé)任共同體

伙伴們，說到“責(zé)任”二字，其實(shí)就是集團(tuán)公司對各級管理者的任責(zé)，一級級的任責(zé)就是我們中捷石化發(fā)展道路上的一份份保障，這一份份的保障就是要求我們言行一致，恪盡職守。如果上級不敢于擔(dān)當(dāng)，頻頻出現(xiàn)下級推諉做事的情況也就不足為怪。在過來的時間里，我們有些單位在管理上出現(xiàn)了一些問題，這些問題的性質(zhì)大小姑且不論，但是歸根結(jié)底，強(qiáng)調(diào)的還是人的問題。當(dāng)然了，可以理解，只要是人就會出問題，但是我們總不能拿著問題去掩飾問題，而應(yīng)該拿著問題找問題，說到底就是要把責(zé)任扛起來。無論是誰，都要清楚責(zé)任就是我們每一位伙伴對中捷石化文明的至誠，愛的體現(xiàn)和主動。學(xué)者鄒韜奮先生說得好“自己無論怎樣進(jìn)步，不能使周圍的人們隨著進(jìn)步，這個人對社會的貢獻(xiàn)是極其有限的。絕不以‘孤獨(dú)’、‘進(jìn)步’為滿足，必須負(fù)擔(dān)責(zé)任，使大家都進(jìn)步，至少使周圍的人都進(jìn)步。”這句話告訴我們，中捷石化事業(yè)的發(fā)展離不開我們大家庭的每一位伙伴，實(shí)現(xiàn)石化夢是我們每一位石化兒女的共同責(zé)任！

1、想想做的，我們盡了幾分責(zé)任。

什么事情就怕認(rèn)真細(xì)算，一認(rèn)真細(xì)算就什么都清楚了。就像一個玉米棒子，剛掰下來的時候，誰也說不清里面有多少粒，但是只要扒去外皮搓下來數(shù)一數(shù)就知道了。我知道在座人員的入職年份各不相同，所以為中捷石化盡責(zé)的時間也就有所差異，但是這樣的時間差異不足以說明對企業(yè)盡責(zé)的好與差。都說酒的年份越陳越好，但如果是劣質(zhì)酒或者是水，則會越陳越有毒，反倒不如新酒好。因此，我就只拿當(dāng)下的工作來說事，不提以往的功過是非，而且主要拿管理者來說，因為只有你們做好了，手底下的人才會上行下效，錯不到哪去。我們中的有些管理者很習(xí)慣，也適應(yīng)了每天的屁股決策，功夫沒有下到我們的工作現(xiàn)場，沒有下到我們的客戶方，沒有下到我們的上級主管部門。要知道以想當(dāng)然的思維方式做事是解決不了問題的，只靠幾句大爺式的電話聊天也蒙不住客戶，更說服不了我們的那些上級主管部門，因此我希望你們能在現(xiàn)場就不要在會場，能在操作室就不要在辦公室，能站起來走就不要坐下來等。

在過來的時間里，我們也曾對一些管理者進(jìn)行過民意測評，結(jié)果出人意料的都好。但是依我看未必，那是因為員工認(rèn)為“官官相護(hù)”，即使反映了也沒用，還是“多一事不如少一事”的好。于是那些背后吃拿卡要，相互攀附的現(xiàn)象被掩蓋了，如果抹去粉飾，我除了寒心，就是驚心和擔(dān)心，因為這樣下去注定不會使我們的客戶暖心、股東放心、員工舒心。多年來我始終倡導(dǎo)事事講公平、公正、公開，時時講認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在，但是做到了嗎？挾私報復(fù)，假公濟(jì)私，這些陽光下的丑相到了該整治的時候了，我們要在快車路上踩剎車，給中捷石化這輛永遠(yuǎn)向前的機(jī)動車做一做精心的保養(yǎng)和維修，以便跑的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

2、拍拍良心，我們未盡多少責(zé)任。

伙伴們，責(zé)任與尊嚴(yán)互生， 一個無論在何種情況下盡職盡責(zé)的人一定是一個受人尊重的人。我們中捷石化走過了40多年，在風(fēng)雨坎坷，酸甜苦辣中有太多的人經(jīng)受了艱苦歲月的洗禮和考驗，他們中的很多人也心甘情愿的把子女交給了中捷石化，這不僅僅是對中捷石化的一份信任，更是老一輩石化人未盡的責(zé)任，因為他們信奉“我與中捷石化共榮辱”，他們堅信“中捷石化的明天會更加美好”！可是拍拍良心，我們握過接力棒的手還是當(dāng)初那么有力嗎？就算是父輩一代不在中捷石化工作的伙伴們，你們當(dāng)初暗自為理想而戰(zhàn)的誓言還記得嗎？要知道一個人不經(jīng)意間的收獲往往是多年努力的回報，無論是誰都不可以輕易放棄對美好事物的追求，誠然，或許很多年以后的很多人依舊是平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，但是想起你記憶中的一張獎狀，一次小小的發(fā)明，甚至是簡單而重復(fù)卻從未發(fā)生過安全事故的工作時，我想你一定為自己的盡職盡責(zé)而心存一份自豪?；锇閭儯也恢乐薪菔谖磥淼陌l(fā)展途中還會面臨怎樣的困阻障礙，但是我相信只要是我們每一位伙伴心力同向，就一定能夠戰(zhàn)勝它。

伙伴們，在這個快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)新時代，帶給我們的是新顛覆，新未來，是用真正發(fā)展起來的思維共同打造和實(shí)現(xiàn)中捷石化的“三體一夢”，這是我們當(dāng)前乃至今后很長時期內(nèi)堅定不移的核心戰(zhàn)略，“三體”是我們中捷石化發(fā)展的總動力和總抓手，“一夢”則是我們中捷石化發(fā)展的總目標(biāo)。

我們下一步發(fā)展的基本思路是：

1、穩(wěn)定新啟元：努力技改技措，挖潛力，總結(jié)成績，找出不足。

面對先進(jìn)的裝置，巨額的投資，曾是朝陽今似朝陽的產(chǎn)業(yè)，我們要想挑戰(zhàn)競爭激烈和嚴(yán)寒的市場，“創(chuàng)新”是唯一的渠道，這樣的創(chuàng)新就是我們不斷的技改技措，就是我們專利的智慧。我聽說家庭用的一個機(jī)頂盒在不拔掉電源的情況下相當(dāng)于一只15多瓦的日光燈，一天24小時，這樣的日光燈在中捷石化何止上千？一年下來多少錢？這樣的例子還有很多，值得我們仔細(xì)算算，簡單的講這就是挖潛。

2、拓展服務(wù)：建好碼頭倉儲，搞好特色小鎮(zhèn)發(fā)展。

包總的付出有回報啊，我們的華鑫洺園在經(jīng)過幾年的努力之后初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。古代文人講科舉趕考，所謂的趕考就是趕于人先，成名人前。眼下我們港口碼頭500多畝地的互贏合作為中捷石化的“海陸一體化”注入了新的生機(jī)，為中捷石化今后的發(fā)展促生了新的基因。還有我們的尼特拉酒莊，在市政府倡導(dǎo)打造旅游滄州的大環(huán)境下，應(yīng)該順其自然抓住商機(jī)，為中捷農(nóng)場積極打造一個集觀光、旅游、休閑為一體的綠色、環(huán)保的人文“小鎮(zhèn)”。

3、金融保險：開辟新市場，在全國網(wǎng)點(diǎn)中要有新突破，爭取盈利時機(jī)。

所謂的時機(jī)就是牢牢把握稍縱即逝的時間節(jié)點(diǎn)。當(dāng)前國家對金融市場不斷深化改革給我們的保險提供了前所未有的機(jī)遇，這樣的機(jī)遇如同早些年的股市和房地產(chǎn)，國內(nèi)很多的企業(yè)在先知先覺中崛起了，又在未卜先知中轉(zhuǎn)行了，雖然我們的保險起步晚些，但是步調(diào)很高，這樣的步調(diào)在省內(nèi)罕見，這樣的步調(diào)帶給我們的不是壓力而是動力，不是期望而是勝券在握。我想就這一點(diǎn)來講不僅我信，牛總應(yīng)該更信！

伙伴們，當(dāng)我們堅定了信念，認(rèn)清了方向，明確了目標(biāo)，我與你們所共有的只有兩個字：加油！

謝謝。