集團(tuán)公司組織召開(kāi)2020年第一季度工作總結(jié)會(huì)議

集團(tuán)公司訊（通訊員  王國(guó)潤(rùn)）4月21日，集團(tuán)公司在新啟元科研樓三樓會(huì)議室組織召開(kāi)第一季度工作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)分析2020年第一季度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各二級(jí)單位董事長(zhǎng)及總經(jīng)理參加會(huì)議，集團(tuán)董事長(zhǎng)在會(huì)上作重要講話，會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理喬樹(shù)華主持。

集團(tuán)董事長(zhǎng)作重要講話

會(huì)上，集團(tuán)總工程師李金馬對(duì)第一季度安全管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)新冠疫情防控、檢修、開(kāi)工、項(xiàng)目施工、新規(guī)學(xué)習(xí)落實(shí)、員工交通安全、安全月報(bào)等方面的安全管理工作進(jìn)行相關(guān)要求。

集團(tuán)總工程師李金馬作2020年第一季度HSE工作總結(jié)報(bào)告

集團(tuán)總經(jīng)理喬樹(shù)華作第一季度經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)報(bào)告，報(bào)告中詳實(shí)分析總結(jié)了公司經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新及綜合管理工作的開(kāi)展情況，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作安排及工作要求進(jìn)行部署。

集團(tuán)總經(jīng)理喬樹(shù)華作2020年第一季度經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)報(bào)告

集團(tuán)黨委書(shū)記于國(guó)臣進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)集團(tuán)第一季度創(chuàng)新工作中存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)要求。同時(shí)對(duì)集團(tuán)黨建工作成效進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)黨建活動(dòng)開(kāi)展的宗旨及意義，并對(duì)下一步黨建工作的總體方向及幾項(xiàng)具體工作任務(wù)進(jìn)行布置要求。

集團(tuán)黨委書(shū)記于國(guó)臣發(fā)表講話

集團(tuán)董事長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)作重要講話，對(duì)當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)、疫情發(fā)展及經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行研判，要求各單位在國(guó)內(nèi)疫情防控持續(xù)向好的情況下仍然不能放松警惕。董事長(zhǎng)指出，面對(duì)當(dāng)前前所未有、難以預(yù)判且無(wú)法改變的外部原油市場(chǎng)環(huán)境，大家要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信念，毫不動(dòng)搖、腳踏實(shí)地地堅(jiān)持做好本職工作；面對(duì)仍不明朗的經(jīng)濟(jì)走向，各單位主要管理者要以身作則，推功攬過(guò)，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。在落實(shí)“拼搶闖”具體工作的要求上，要杜絕“盲人騎瞎馬”的形式主義，結(jié)合實(shí)際，把握目的，在具體事務(wù)上采取切實(shí)有效的措施手段；在創(chuàng)新發(fā)展的管理上，要求加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)新”的認(rèn)識(shí)，并提出創(chuàng)新要從小事做起，抓好細(xì)節(jié)落實(shí)。同時(shí)要求創(chuàng)新發(fā)展管理委員會(huì)年輕成員“多學(xué)、勤問(wèn)、互動(dòng)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)方法。

2020年第一季度工作總結(jié)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

面對(duì)疫情及嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，本次會(huì)議的召開(kāi)，讓與會(huì)管理人員對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下面臨的挑戰(zhàn)及今后的工作方向有了深刻的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，為集團(tuán)的“持續(xù)、穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展”保駕護(hù)航。