2013年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話

集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理：劉國(guó)新

伙伴們、同志們大家好：

今天我們隆重地召開上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主要目的是一方面展示工作成果，亮成績(jī)。另一方面是擺出問題，拿措施。

時(shí)間過的真快，還沒容得你回味，我們已經(jīng)進(jìn)入7月份了，讓我們有一種前所未有的壓力感、緊迫感。

上半年的主要工作：

一、積極向金融服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展

集團(tuán)公司分別于2月和6月發(fā)起成立了河北眾一擔(dān)保有限公司和大童保險(xiǎn)銷售服務(wù)公司，又添兩名新兵，集團(tuán)公司在金融服務(wù)領(lǐng)域又邁進(jìn)了一步，這是集團(tuán)公司多元化發(fā)展的重大一步。與各銀行的合作也由單一的存貸款業(yè)務(wù)向多邊業(yè)務(wù)合作發(fā)展。集團(tuán)公司對(duì)你們的發(fā)展給予了厚重的期待。

二、積極落實(shí)各項(xiàng)稅務(wù)政策

進(jìn)入今年以來，特別是年初，一些稅收政策嚴(yán)重地影響了集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，為了用好政策、用足政策，做好提前籌劃。王總親自去國(guó)家總局、省局走訪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，講解企業(yè)發(fā)展情況，了解國(guó)家的政策方向，一項(xiàng)一項(xiàng)的落實(shí)了退稅政策，同時(shí)完成了高新技術(shù)企業(yè)的稅務(wù)認(rèn)定。在這里鄧暉經(jīng)理更是不辭辛苦，奔波在全國(guó)各地，應(yīng)該說她的成績(jī)有目共睹，功不可沒。還有劉曉東伙伴，他幾乎是吃住在稅務(wù)局，他準(zhǔn)備的工作材料和他不折不撓的敬業(yè)精神得到了稅務(wù)機(jī)關(guān)充份認(rèn)可。我們的企業(yè)精神在他們身上得到了真實(shí)體現(xiàn)。

三、落實(shí)預(yù)算管理、成本管理

應(yīng)該說這兩項(xiàng)工作做的都不好。預(yù)算的可執(zhí)行性較差，季度、月度基本上沒有分解，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)沒有支撐，其原因就是很多數(shù)據(jù)不是認(rèn)真分析研究得來的，而是憑經(jīng)驗(yàn)拍腦袋確定下來的。在成本管理上還是很粗放，經(jīng)營(yíng)上的跑冒滴漏還有很多，有一些可以說是習(xí)慣了，是視而不見。

當(dāng)前我們公司處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，所有人員特別是各級(jí)管理人員不要躺在功勞簿上去做工作，而應(yīng)該是以一種勤儉苦干的工作作風(fēng)，和時(shí)不我待的危機(jī)意識(shí)去不斷追求發(fā)展。

四、做好企業(yè)文化建設(shè)

與時(shí)俱進(jìn)地宣揚(yáng)和發(fā)展我們的企業(yè)文化，勞逸結(jié)合的組織多項(xiàng)文體活動(dòng)。華韻內(nèi)刊是集團(tuán)公司文化建設(shè)和員工施展才能的平臺(tái)，通過她我們可以了解公司的發(fā)展情況，通過她我們可以發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀人才，她是集團(tuán)公司的一面旗幟、是中捷石化的窗口，希望大家都來關(guān)注她，重視她。

下半年將會(huì)不拘于形式，采取多種方式豐富內(nèi)容，貼進(jìn)基層員工生活，辦成一本有思想，有風(fēng)格，貼近企業(yè)發(fā)展的好期刊。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

4月份集團(tuán)公司根據(jù)工作需要對(duì)部分單位的主要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行交流，主要目的是督促你去學(xué)習(xí)新知識(shí)，開闊新視野，了解新行業(yè)，形成一種互動(dòng)交流的用人機(jī)制。整體說財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神，工作責(zé)任心是可以肯定的，但業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上是欠缺的，不足的，這需要我們不斷地學(xué)習(xí)、提升。目前我們的財(cái)務(wù)人員中只有兩人擁有中級(jí)稱職，這幾年我們忽略了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，沒有營(yíng)造出你出我趕的學(xué)習(xí)氛圍，沒有跟得上專業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐。

怎么辦，這就需要我們迎頭趕上，缺什么學(xué)什么。

接下來，我們將通過公開競(jìng)聘的方式選撥人才，給員工們一個(gè)公平公正的機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)全員學(xué)習(xí)的積極性。集團(tuán)公司給你搭建了舞臺(tái)，如何舞蹈那就看你自己了。

下半年的主要工作是：

一、加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化落實(shí)。

過來我們很多工作都是布置的多，落實(shí)的少；布置的多，檢查的少；布置的多，研究的少。造成很多工作都是走形式，做應(yīng)付。于總對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行細(xì)致剖析，我不在多說。

時(shí)間轉(zhuǎn)眼即過，當(dāng)前我們很多項(xiàng)目、很多日常工作都滯后于我們的工作計(jì)劃，這需要我們?cè)趫?zhí)行上要下真功夫，從現(xiàn)在開始就需要我們集中精力分秒必爭(zhēng)的把丟掉的時(shí)間補(bǔ)回來，自我加壓，保證科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿杉炊ǖ墓ぷ髂繕?biāo)。

二、加強(qiáng)自身要求，工作上精益求精。

做為管理人員工作上要以身作則，身體力行。要求別人做到首先要自已做到，要求別人不做的首先自已不做。你都做不到，你怎么去要求別人？

細(xì)節(jié)決定成敗。工作上，要敢于擔(dān)當(dāng)，不畏困難，要從不起眼的細(xì)節(jié)著手，細(xì)微之處算大帳，只有對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，才能出成績(jī)，才能把好多不可能的事都變?yōu)榭赡堋?/p>

接下來集團(tuán)公司將研究整體的財(cái)務(wù)管理方案和資金運(yùn)作平臺(tái)，強(qiáng)化稅務(wù)籌劃，深入地研究成本管理，這就需要我們具備更高專業(yè)素質(zhì)和不怕困難，勇往直前的創(chuàng)業(yè)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

“腹有詩(shī)書氣自華”，在這個(gè)大發(fā)展的時(shí)期我們有什么理由不去抓緊學(xué)習(xí)？

王總在文章中說過：學(xué)習(xí)是無(wú)址境的，即使學(xué)歷很高的人，也需要不斷的充電，因?yàn)橐粋€(gè)人的知識(shí)能量總是在不斷地釋放和消耗的，因而也必需不斷補(bǔ)充和儲(chǔ)備。

王總時(shí)常要求我們向李志剛同志學(xué)習(xí)，他是愛學(xué)習(xí)的榜樣。他的專業(yè)知識(shí)掌握的很好，其他的知識(shí)掌握的也很廣泛。幾次出差的交流中，只有他能夠答上王總提出的問題。這是長(zhǎng)期學(xué)習(xí)不斷積累的結(jié)果。

當(dāng)前王總為集團(tuán)繪制偉大的夢(mèng)想，正因?yàn)槲覀冇袎?mèng)想，我們才有發(fā)展的目標(biāo)，有了目標(biāo)我們才有發(fā)展的動(dòng)力。

這個(gè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)需要大家齊心同步，落實(shí)到我們每個(gè)人身上就是實(shí)現(xiàn)個(gè)人事業(yè)夢(mèng)想，家庭美滿幸福夢(mèng)想，從而實(shí)現(xiàn)我們偉大的企業(yè)夢(mèng)想。

謝謝大家！