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發(fā)布時間:2013-11-26 11:21:25 閱讀:9398次
為更好推行班組建設(shè),提高中基層管理者個人素質(zhì)及管理能力,公司綜合管理部經(jīng)過2個多月的前期準(zhǔn)備,于2013年11月19日至21日,在科研樓六樓會議室,組織公司15個部門60余人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)從班組長角色認(rèn)知及勝任素質(zhì)能力分析、人員管理與員工成長、團隊的凝聚力的提高與團隊激勵機制三個方面進行講解。期間,天津鑄鼎公司培訓(xùn)講師王聰老師將參加培訓(xùn)人員合理分成8個小組,課堂上,以幽默詼諧的肢體語言充分調(diào)動培訓(xùn)人員以小組為單位動手、動腦,寓教于樂,又讓大家從樂趣中體會到團隊的力量。
經(jīng)過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我們充分認(rèn)識到了團隊的重要性,“沒有完美的個人,只有完美的團隊” 、“管人管人心,管事管異常”,如何利用有限的資源,將班組里性格各異的員工凝聚到一起,是每個中基層管理者需要認(rèn)真思考的,愿景、責(zé)任、堅韌,是每一個成功人員必須具備的。
(新啟元 陳莉萍 報道)
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