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      第三扁鵲

      發(fā)布時間:2023-5-20 11:17:18    閱讀:2579次

      扁鵲是神醫(yī),在杏林之中享有崇高的地位。凡醫(yī)生醫(yī)術(shù)精湛者,皆以冠“扁鵲”之名為榮,“扁鵲重生”、“第三扁鵲”更是為醫(yī)者至高褒獎。而關(guān)于扁鵲,還有這樣一個小故事。

      根據(jù)典記,魏文王曾求教于名醫(yī)扁鵲:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),誰是醫(yī)術(shù)最好的呢?”扁鵲答說:“大哥最好,二哥差些,我是三人中最差的一個?!蔽和醪唤獾卣f:“請你介紹的詳細(xì)些?!?/p>

      扁鵲解釋說:“大哥治病,是在病情發(fā)作之前,那時候病人還不發(fā)覺自己有病,大哥就下藥鏟除了病根,使得病人去了病而不自知,因此他的醫(yī)術(shù)難以被人認(rèn)可,沒有名氣,只是在我們家中被推崇;二哥治病,是在病初起之時,癥狀尚不明顯,病人也沒有覺得痛苦,二哥能藥到病除,使得鄉(xiāng)里人都認(rèn)為二哥只是治小病很靈;而我治病,都是在病情十分嚴(yán)重之時,病人痛苦萬分,家屬心急如焚。此時,他們看到我在經(jīng)脈上穿刺,用針放血,或在患處敷以毒藥以毒攻毒,或動大手術(shù)直指病灶,使重病人的病情得到緩解或很快治愈,所以我名聞天下?!蔽和趼牶蟠笪?。

      其實(shí),我們電氣工作者對于電氣系統(tǒng)來講,工作內(nèi)容是維護(hù)、維修電氣設(shè)備,保證電氣設(shè)備不出問題、少出問題、出了問題能及時解決,就像醫(yī)生治病一樣。想要不出問題,要像大哥一樣,在病情發(fā)作之前發(fā)現(xiàn)端倪,防患于未然;想要少出問題,要像二哥一樣,在問題苗頭初顯之時,能迅速判斷并解決問題;出現(xiàn)問題及時解決,就要像扁鵲一樣,直指病灶,藥到病除。

      比如日常檢查電動機(jī)溫度、電流、震動,如果出現(xiàn)溫升過大或者電流過高,就要及時通知工藝人員通過調(diào)節(jié)工藝參數(shù)來降低功耗,保證設(shè)備不至于出問題,如同大哥一樣,隱患剛一出現(xiàn),就設(shè)法解決,保證設(shè)備健康連續(xù)運(yùn)行;當(dāng)電機(jī)出現(xiàn)雜音,震動明顯偏大,說明軸承已經(jīng)磨損,需要及時更換,這一般是小問題,花少量時間和費(fèi)用就能解決,而且我們可以自主選擇維修時間,確保對生產(chǎn)的影響最小,如同二哥一樣,在病人病情剛顯,還未擴(kuò)大的時候就進(jìn)行治療,讓病人快速恢復(fù)健康;當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備跳停,就已經(jīng)影響生產(chǎn)了,這時候就要像扁鵲一樣,能快速發(fā)現(xiàn)問題,找到跳停原因,是電機(jī)的問題還是控制電路的問題,在最短時間內(nèi)找到問題并進(jìn)行修復(fù)。

      能挽救危急,及時排險,固然彰顯能力,但危急已現(xiàn),即使排除再快,也必定會造成損失。因此能在日常中,春風(fēng)化雨、潤物無聲一般地發(fā)現(xiàn)端倪,解決麻煩,雖看似毫無作為,終日清閑,卻是保障生產(chǎn)的最優(yōu)解。公司強(qiáng)調(diào)的日常巡檢,預(yù)防性維修等一切措施,都是圍繞這個目的展開的。每天風(fēng)風(fēng)火火,急來急去,不是維修人員正常的工作狀態(tài),將預(yù)防工作做在前面,將功夫下在細(xì)處,把危險扼殺在萌芽,確保設(shè)備少故障、小故障、短故障最好是無故障,才是維修人員的職責(zé)。

      而把功夫下在看不見的地方,不是要維修人員偷奸?;?。五分鐘能處理的電纜破皮,就不要等到造成大事故,再花一兩個小時去解決供電故障,當(dāng)然這也需要良好的技能水平。正如公司印發(fā)《五懂五會五能手冊》,是提升我們專業(yè)知識的重要措施。手冊將電氣專業(yè)各種緊急情況下的操作步驟和重要作業(yè)的流程都進(jìn)行了詳細(xì)說明,員工只要能靈活運(yùn)用,就能解決大部分工作中的問題。重點(diǎn)在于不但要記住,還要會用。我們在工作之余多思考,多想多干,勤學(xué)苦練不是說說而已,公司電氣設(shè)備種類多,型號雜,各種操作程序都不盡相同,各種代碼復(fù)雜多樣,更需要我們花費(fèi)更多的時間和精力去學(xué)習(xí)記憶??此啤扒彘e”不是真的“清閑”。技術(shù)不行,出了問題處理不了,只能急得一頭汗,這樣想清閑都清閑不了。只有技術(shù)學(xué)好了,隱患能發(fā)現(xiàn),小故障能解決,大故障能及時發(fā)現(xiàn)核心問題,有解決思路,才能做到藥到病除,落得真正的“清閑”。

      因此從某種角度來說,維修人員越“清閑”,說明設(shè)備運(yùn)行越平穩(wěn)?!扒彘e”的代價是背后的付出,將功夫下在小處,別人看不見不代表著不去做,更不代表著沒必要去做。那些工作,反而是成本最低、效果最好的。例如虛接發(fā)熱是電氣行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的問題,小到開關(guān)、大到電機(jī)、各種元件都有可能因?yàn)樘摻佣鵁龤?,要解決這個問題,最有效的手段就是緊固接線。這看似毫不起眼的“小活兒”,多擰幾圈,可能節(jié)省的是十幾萬的維修費(fèi)用,保全的是一臺幾十萬的設(shè)備,挽回的也許是幾百萬的停工經(jīng)濟(jì)損失。

      綜上,要想做好維修工作中的“扁鵲”,就必須“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”地努力工作,及早發(fā)現(xiàn)隱患,果斷扼殺苗頭,快速解決問題,保證各裝置平穩(wěn)運(yùn)行,助推公司安全高效發(fā)展。

      (新啟元:李勝)

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