對資產(chǎn)年終盤點之淺見

不久前，自己受集團公司領(lǐng)導委派，參與了集團公司下屬幾家公司的資產(chǎn)抽查，通過和幾位同仁的工作，有感而發(fā)，這里我想和各位財務同仁及各單位管理者探討一下企業(yè)年終資產(chǎn)盤點的意義及部分個人拙見，不妥之處，還請指正。

每年末，我們每個人都會總結(jié)一下一年來的學習生活及工作情況，這就是對過去的一年進行的盤點。企業(yè)管理更是如此，財務的年終決算就是對一年經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)的全面盤點，并以此為主要依據(jù)形成公司工作的總結(jié)報告，也可說是公司的年終盤點。而做好年終決算的一項非常重要的基礎工作即是年終資產(chǎn)大盤點。一方面是為了回顧一年來公司資產(chǎn)的得失，更為重要的是通過盤點來總結(jié)經(jīng)驗并發(fā)現(xiàn)數(shù)字背后的機遇與風險，以利于來年能更好地開展工作。

簡單查了下書面上的定義，資產(chǎn)盤點就是定期或不定期地對公司的資產(chǎn)、存貨進行全部或部分的清點，以確實掌握該期末的企業(yè)資產(chǎn)、存貨數(shù)量、價值，并因此加以改善、加強管理。再進一步解釋是企業(yè)要保證實際擁有的各項物質(zhì)資產(chǎn)、貨幣資金以及債權(quán)、債務的數(shù)量、金額與會計帳簿記錄是否賬實相符，以確保會計資料的正確性與可靠性，以進行會計管理并保全企業(yè)資產(chǎn)的一種會計專門方法與手段。

通過以上定義可以看出，企業(yè)資產(chǎn)盤點首先是一種會計技術(shù)手段，更是一種管理方法。這種管理是要定期或不定期進行運用，才能發(fā)揮其管理的作用。盤點應該包括企業(yè)的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等所有資產(chǎn)，而流動資產(chǎn)包括貨幣資金、原材料、產(chǎn)成品、低值易耗品、倉庫備品備件等。而更廣義的盤點應該叫財產(chǎn)清點或財產(chǎn)盤點，除了上面說的還要包括企業(yè)的債權(quán)債務等。

定期盤點主要是月末、季末、和年終三個時點，可根據(jù)企業(yè)實際情況靈活掌握，但是年終盤點是每個企業(yè)必須做的，而且應該做好的一項工作。不定期盤點則是根據(jù)企業(yè)管理的需要隨時進行。

那么資產(chǎn)盤點在公司的資產(chǎn)管理中的作用是什么呢，要知道公司資產(chǎn)是盈或是虧，光靠每月的報表是無法準確知道的，而資產(chǎn)存貨的丟失、破損、報廢及跑冒滴漏等損耗都無法準確掌握的。目前的辦法就是盤點，且通過盤點可以達到：

(1)了解公司在一定階段的虧盈狀況，使公司的一年來的經(jīng)營損益更加準確；

(2)了解目前存貨的存放位置、質(zhì)量狀況、缺貨狀況，對帳外物資做到有效管控；

(3)了解存貨水平、積壓商品的現(xiàn)狀及存貨的周轉(zhuǎn)狀況；

(4)發(fā)掘并清除滯銷品、呆滯料，整理環(huán)境、清除死角，修舊利廢，資源利用率提高。

(5)根據(jù)盤點情況，可加強管理、提高計量、保管管理水平，還可起到防微杜漸，同時遏阻不軌行為。

除了以上幾條，我認為資產(chǎn)盤點會讓公司的負責人更能了解家底，并作出正確的經(jīng)營決策，會計人員為公司提供的會計報告更加準確，不致成為瞎參謀。

曾記得我們王總說過，公司的高層管理者應學會讀懂財務的三張報表，即資產(chǎn)負債、利潤、現(xiàn)金流量表。實際上年末的資產(chǎn)盤點正是以上信息的基礎工作，單位一把手應對資產(chǎn)盤點的內(nèi)涵意義深刻理解，財務負責人應該通過對資產(chǎn)盤點表的數(shù)字分析，形成文字性的財產(chǎn)盤點分析報告，提出關(guān)于資產(chǎn)管理方面建議或方案，從而起到管理參謀的作用，使公司經(jīng)營管理者更細致全面的掌握公司的資產(chǎn)負債情況，所以集團公司要求單位負責人必須在清點表上簽字，我想也有以上因素的考慮。

那么如何做好公司資產(chǎn)盤點工作，我認為僅靠集團公司年末發(fā)個文件尚不能解決問題，單位一把手重視、會計人員負責是做好資產(chǎn)盤點工作的關(guān)鍵；另外應及早建立健全財產(chǎn)清查制度，只要我們用制度管人，按流程辦事，這項工作一定會做的更好，公司的管理水平及財務管理水平將會進一步提高。

作者：中捷房地產(chǎn)公司   呂發(fā)紅